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  1. Propongo due improbabili strategie economiche per potersi permettere l'acquisto di Ronaldo. Quale delle due è più realistica? STRATEGIA 1 Bisogna suddividere il problema in due distinti fattori: 1) acquisto del cartellino dal Real, 2) ingaggio faraonico. Per il primo si puo' tranquillamente usare la carta Llorente-Tevez-Alves. Si guarda in faccia Florentino Perez e gli si fa capire che gli facciamo un favore a togliergli di mezzo uno stipendio pesante per un giocatore ormai anziano che non rientra piu nei piani socetari. Gli si offre in cambio l'opzione di aquisto di tre fra i piu promettenti giovani del vivaio: DelFavero (loro cercano un portiere), il gioiello DelSole e il portoghese Campos Da Costa (il futuro Ronaldo). Per il secondo, un ingaggio netto di 30 milioni l'anno che lordi fanno 60, la situazione e' piu complessa, ma va affrontata con l'ottimismo di chi ha tutte le carte in regola. Il primo passo e' andare a parlare con il ministro Tria e fare una considerazione serena: tutti sappiamo che Ronaldo di nome fa Cristiano. Davanti a questa evidenza non potra' che concedere l'esenzione fiscale dovuta agli istituti religiosi. E qui siamo a meta' dell'opera: lo stipendio netto non sarà tassato. Ma sono pur sempre 30 milioni l'anno. Il secondo passo e' tornare dal ministro Tria e fare una considerazione serena: tutti sappiamo che Ronaldo di nome fa Cristiano. Davanti a questa evidenza non potra' che concedere alla juventus di ricevere l'8 per mille o almeno il 5 per mille. Qui e' difficile fare stime su quanto si possa incassare, ma se Emergency sfiora i 15 milioni, altrettanto puo' fare la juve. Restano 15 milioni da coprire. E qui, forse la cosa e' passata un po' sottotraccia, entra in scivolata Mandragora. La sua cessione all'Udinese a 20 milioni ha generato una plusvalenza proprio di 15 milioni. Ecco, questa io la vedo come una conferma del fatto che si stanno muovendo i primi passi verso questa operazione clamorosa. STRATEGIA 2 Consideriamo che la Juve quest'anno chiuderà il bilancio con un rosso di circa 15 milioni pur avendo incassato circa 100 milioni di plusvalenze. L'impatto a bilancio di Ronaldo sarebbe attorno ai 90 milioni (60 di stipendio lordo e 30 di ammortamento). Si potrebbe avere un primo grosso intervento della proprietà tramite il Main Sponsor Jeep. Poniamo un +30 milioni l'anno. Questo potrebbe essere visto come un trampolino di lancio per FCA nel mercato asiatico dove Ronaldo è molto popolare. Ma onestamente ho dubbi che sia veramente una operazione conveniente per FCA. Poi bisognerebbe ridiscutere il contratto di sponsorizzazione con Adidas. Considerando che il merchandising è già nostro diciamo un +20 milioni l'anno. Non impossibile, ma lo farebbero volentieri per un giocatore Nike? Non so. Poi sicuramente il merchandising esploderebbe in tutto il mondo. Diciamo +20 milioni netti fra costi e ricavi. Infine si vende Higuain, che anche senza plusvalenza libera 30 milioni a bilancio. Così addirittura arriviamo a 100 milioni!!! A questo punto siamo a cavallo, perchè bisognerà solamente replicare i 100 milioni di plusvalenza dell'anno scorso. I WANT TO BELIVE, ma anche volendo molto, ci credo poco poco.
  2. Visto che si avvicina la seconda parte di stagione, qualche riflessione sulle nostre potenzialità economiche credo sia d'obbligo.
  3. I profani in materia, leggendo il bilancio della Juventus al 30/06/2017 (la bozza, in realtà) potrebbero polemizzare sulla gestione eccessivamente oculata della società in sede di mercato. Di professione faccio il commercialista, e provo a spiegarvi con parole più semplici possibili, il perché a leggere bene il bilancio è, invece, necessaria la massima prudenza. Partiamo dai ricavi. I famosi 563 milioni di euro. Il “grosso” è dato dalle voci “Diritti radiotelevisivi e proventi media” e “Proventi da gestione diritti calciatori”. I “proventi da gestione diritti calciatori” sono essenzialmente le famigerate “plusvalenze”da cessione di giocatori. Ricavi che in sostanza hanno natura “straordinaria”. Non nel senso che sono “fantastici”, ma nel senso che non sono eventi ripetibili nel tempo. In sostanza, non sono ricavi stabili. Alla voce “Diritti radiotelevisivi e proventi media” compaiono quelli che banalmente sono i soldi che la Uefa e la Lega calcio danno alla Juventus in base a parametri legati essenzialmente ai risultati sportivi (nel caso della Lega, anche al bacino d’utenza e alla storia). Una parte di questi ricavi è in parte preventivamente stimabile in minimo 150 milioni di euro. Lo scorso anno il raggiungimento della finale di Champions League ha “drogato” questo dato con un +38 milioni di euro circa. Come potete ben intuire, non tutti gli anni si può andare in finale di Champions (con il paradosso che economicamente conviene perderla, per non pagare i premi ai giocatori legati ai risultati sportivi). Diciamo dunque che prudenzialmente l’utile generato di circa 43 milioni di euro è in realtà fittizio. Perché quest’anno non c’è stata un’altra cessione Pogba. Bonucci ha permesso la realizzazione di una buona plusvalenza, ma certamente non ai livelli di quella di Pogba. Inoltre prudenzialmente il +38 milioni di euro dei diritti televisivi, andrebbe ridimensionato di almeno una ventina di milioni di euro. Andiamo a vedere cosa succede nel conto economico alla voce “costi”. Mantenere elevata la competitività di una squadra significa soprattutto potersi permettere di ingaggiare giocatori di un certo livello, con ovviamente ingaggi elevati. A differenza dei ricavi “straordinari” delle plusvalenze, di cui abbiamo parlato in maniera diffusa sopra, il grosso dei costi per una società calcistica, sono costi fissi ,riconducibili essenzialmente agli ammortmanenti, e gli ingaggi dei giocatori. L’ammortamento è un procedimento tecnico-contabile che permette di frazionare/spalmare un costo pluriennale (costo del cartellino del giocatore) sugli anni di contratto. Agli 83 milioni di ammortamento di quest’anno vanno aggiunti in paritcolare gli ammortamenti per le acquisizioni di Bernardeschi (5 anni di contratto, dunque 8 milioni di costo all’anno), Douglas Costa (6 milioni per il prestito, l’ammortamento inizierà dalla stagione prossima qualora la Juve decidesse di riscattare l’ala brasiliana), Matuidi, Szesny, e via discorrendo. A fronte delle uscite con ingaggi “pesanti” di due giocatori –Dani Alves e Bonucci- sono “entrati” ingaggi altrettanto “pesanti” come Matuidi, Douglas Costa. E bisogna considerare gli adeguamenti in divenire o già accordati dei vari Dybala e Alex Sandro. Insomma i 235 milioni di personale tesserato e gli 80 milioni e rotti di ammortamento, sono destinati a lievitare. In prospettiva bisogna inoltre considerare che gli over 30 in rosa che fanno parte della cerchia dei 15-18 titolarissimi, parlo di Buffon, Chiellini, Lichtsteiner, Marchisio, Barzagli, Khedira, Matuidi, Higuain, Mandzukic iniziano ad essere tanti. Questo impone nel prossimo mercato a fronte di parecchi ingaggi che scompariranno, l’acquisizione di diversi giocatori che peseranno per ingaggio e ammortamento. Considerando che a parte Higuain, Matuidi, Mandzukic che pesano come ammortamento, gli altri hanno già ampiamente ammortizzato il loro costo iniziale, anche la stima degli ammortamenti annui è destinata a lievitare. Buffon, Barzagli, Chiellini, Marchisio, Lichtsteiner, Khedira, pesano solo come ingaggi, e vanno sostituiti con nuovi ingaggi e nuovi ammortamenti. La società sta già muovendosi infatti per il ringiovanimento della rosa, e sicuramente proverà a garantire il classico mix tra giocatori giovani dall’ingaggio lordo non eccessivo, parametri zero (per non alzare a dismisura il tetto degli ammortamenti) e probabilmente qualche cessione per la solita “plusvalenza” estiva. Che pare a questo punto essere diventata una necessità per potersi mantenere competitivi senza ricapitalizzazioni da parte della proprietà. Spero sia un’analisi chiara e interessante. A voi, Fabio Franco
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