AspettativeBasseMaD…

Non lo so, vero che ha ancora 26 anni, però ha passato un po’ di allenatori. Passi per Allegri (con cui notoriamente in settimana si lavora poco), ma tra Motta, Tudor e Spalletti non è che abbia fatto molto

Non è scoordinato e non è debole sulle gambe (entrambe le cose non sono compatibili con il suo principale punto di forza che è il tiro). Semplicemente se il corpo lo metti male l’avversario ti sposta, e mettere il corpo nella maniera giusta è una skill che si impara con l’allenamento. È quello che chiamano “il mestiere”, che è anche la ragione per cui mediamente gli attaccanti grossi si sviluppano più tardi (Toni è l’esempio perfetto di giocatore che ha “imparato a essere grosso” a 25-26 anni). migliorare in realtà è abbastanza fisiologico, ed è la ragione per cui a parte rare eccezioni le squadre giovanissime non vincono.

Comunque più ci penso e più Vlahovic mi sembra una versione un po’ più professionale di Balotelli: un attaccante con grandissimi mezzi fisici e un paio di punti forti “naturali” dal punto tecnico (nel suo caso il tiro) che però non ha mai provato a imparare a fare il suo lavoro. Non ha mai imparato a muoversi, non ha mai lavorato sui punti deboli (il piede destro, il controllo di palla) e non ha mai provato a capire il mestiere (ad esempio che un cristone di 1.90 per 85kg non sappia come si mette il corpo per difendere la palla mi manda ai pazzi). la cosa grave è che mentre per Balotelli tutto sommato si poteva capire che non sarebbe migliorato, lui non mi sembra una testa di * poco professionale. È proprio che non ci arriva…

Non capisco il nesso ma va bene

La perderemo molto seriamente

partiamo da 140 milioni sotto. Credo che il budget sia effettivamente 0

Economicamente avrebbe senso (ti costa meno delle alternative e se a fine anno prossimo lo vendi a 20 hai fatto plusvalenza). Solo che non lo sopporto più

Capisco che tu avessi la palla di cristallo, ma mediamente un centravanti 20enne che segna 15 gol in mezza stagione è una buona scommessa, anche a 90 milioni

Al momento nell’organigramma della Juve ci sono 4 dirigenti che hanno in qualche modo una responsabilità sull’ambito sportivo 1. Comolli 2. Modesto 3. Ottolini 4. Chiellini al netto della legittima domanda sul cosa abbiamo fatto nell’ultimo anno e se servivano 4 “top manager” per gestire così la nostra area sportiva, saltano all’occhio due cose ieri 1. nessuno di loro 4 ieri, dopo una disfatta storica, ha sentito la necessità di andare davanti alle telecamere 2. Spalletti (unico a metterci la faccia, anche se con interviste terrificanti) non ha detto “parlo con Comolli”, non ha detto “parlo con Modesto”, non ha detto “parlo con Ottolini” e men che meno “parlo con Chiellini”. Ha detto “parlerò con Elkann” Direi che c’è un problema super visibile: nessuno si sente responsabile di questo scempio. Ora, al netto di cacciare qualcuno (credo che tra Comolli e Chiellini ne possa rimanere al massimo uno, così come tra Modesto e Ottolini), il vero tema diventa la presa di responsabilità del presidente. Qualcuno ricorda l’estate in cui prendemmo Capello? Venivamo da un’annata fallimentare, si parlava di smontare tutto, allenatori giovani per un progetto di medio termine, cessioni importanti, e compagnia cantante. Poi a un certo punto Umberto Agnelli ha deciso che questa roba non era all’altezza della Juve e ha deciso, praticamente sul letto di morte, di prendere il meglio su piazza, Capello, con un progetto coerente allo standing dell’allenatore. Ecco, invece delle felpine, direi che è il momento che Elkann si faccia pesare davvero. Non serve che prenda in mano la Juve in prima persona (anzi, Dio ce ne scampi e liberi), ma dare il segnale pubblico che la Juve è ancora la Juve a parole e con i fatti è il minimo. Poi, una volta sistemata questa situazione, il passaggio successivo è VIETARE a chiunque non sia l’AD/DG di interagire direttamente con lui

Ho provato a fare due conti: già considerando la uscita di Vlahovic partiamo da un buco da 140 milioni… Al posto di Bremer fai quello che fanno tutte le squadre povere: guardi la rosa delle 10-15 grandi, vedi cosa hanno in panca, offri prestito pagato con diritto (non obbligo) e speri. Kim? Akè? Stones a scadenza? Fofana? Badiashile? dobbiamo iniziare a ragionare (purtroppo) così. L’unica trincea sarebbe non vendere Yildiz sotto i 150 milioni, per il resto chi costa va via e deve essere sostituito da scommesse su cui non ci prendiamo impegni oltre la prima stagione

Lo diciamo dopo 4 anni però. Quando lo abbiamo comprato lo voleva l’Arsenal a cifre simili… con il senno di poi è rimasto scarso e noi lo abbiamo tenuto troppo (alla fine del secondo anno rinnovo o cessione, altrimenti tribuna). Nel momento in cui lo abbiamo comprato era un acquisto giusto

Possiamo fare meno Gatti e meno Bremer? Mi piacerebbe qualcuno forte e motivato, non O forte OPPURE motivato

No. Il problema è semplicemente che non possiamo permetterci un difensore di 29 anni che pesa 20 milioni l’anno a bilancio. In più lui vuole andare. concordo invece che 60 milioni li vediamo con il binocolo. Cara grazia se ne vediamo 40

Si. Anche perché, senza offesa, mi sembra ti sia poco chiaro come funzionano i bilanci: se dopo due anni di contratto su 4 va così così e lo vendi allo stesso prezzo (e con un attaccante di 23-24 anni all’epoca piazzarlo alla stessa cifra a cui lo avevamo acquistato sarebbe stato un mezzo fallimento) nell’esercizio in cui lo vendi fai 45 milioni di plusvalenza. Non devi rivenderlo a più di quanto lo hai comprato, devi rivenderlo a più del valore residuo a bilancio. quando compri un giocatore con quelle caratteristiche mediamente compri un assegno circolare. Poi la garanzia al 100% non ce l’hai, ma hai un buon livello di sicurezza, e se hai * che ti imbrocca 4 mesi buoni fai tombola

Ma si, altri dirigenti… con tutta la stima di Tognozzi, lo prendi se cacci Comolli, Modesto E Ottolini. Al momento abbiamo almeno 3 dirigenti che mettono becco sull’area tecnica (Comolli, Modesto e Ottolini) e Chiellini che non si sa bene cosa faccia. prima grande operazione dell’anno è ridurre i decisori. Un DG (che sia Comolli OPPURE Chiellini OPPURE un altro, e chi non ha quel ruolo via) e un DS (che sia Ottolini OPPURE Modesto OPPURE un altro, e chi non ha quel ruolo via). Un CFO che sappia fare i conti, non venga dal calcio e sia di fiducia della Proprietà, e per il resto solo gente di seconda fascia con profilo puramente operativo. La Triade funzionava bene perché i ruoli erano divisi perfettamente: Giraudo si occupava dei soldi, Moggi dei giocatori, e Bettega dei rapporti internazionali (oltre a fare da garante della juventinità anche rispetto alla tifoseria)

Speriamo faccia un buon mondiale e qualcuno arrivi con un cinquantello, ma sinceramente anche a 40 citando un detto napoletano “a Maronn t’accumpagn”. Lusso che non ci possiamo permettere, soprattutto perché non rende da giocatore che pesa quasi 20 milioni l’anno a bilancio.

Questo è un nome che arriva se e solo se inserito in una cessione di Yildiz

David nelle ultime 3-4 partite aveva smesso di essere imbarazzante solo sotto porta ed era diventato imbarazzante anche tecnicamente. Capisco il tuo concetto e in gran parte lo sposo anche, ma ci si può permettere una punta che non segna nemmeno con le mani se dà tanto alla manovra (e lui era cotto anche da quel punto di vista) e dietro hai gente che ha i gol nei piedi (e noi di gente da doppia cifra scarsa abbiamo solo Yildiz e McKennie, entrambi arrivati all’ultimo mese morti). Il pronlema è che davanti siamo costruiti davvero male: abbiamo una punta scarsa che fa qualche gol (pochi) ma ti distrugge il gioco e dietro nessuno che tiene palla, e una punta scarsa che sa giocare di sponda ma non segna e dietro nessuno con gol nei piedi.

Su questo non sono d’accordo. Sulla carta Vlahovic è il tipo di operazione che dovremmo fare: giovane, con potenziale di crescita e rivendita. Che poi non sia cresciuto, non lo abbiamo dato via alla fine del secondo anno come avremmo dovuto e sia rimasto un giocatore incapace di stoppare una palla dice molto della sua mentalità (e anche degli staff tecnici che lo hanno gestito negli anni), ma Vlahovic è stato un “fallimento onesto”. A me girano i * quando compri Nico Gonzalez 27enne a 40 milioni, che sai dall’istante in cui lo hai comprato che non rivedrai mai i soldi che ci hai messo. Ripeto: dobbiamo iniziare a ragionare da POVERI. Si compra solo quello che si ha una ragionevole certezza di poter rivendere almeno alle stesse cifre, poi se peschi male (come noi con Vlahovic) può succedere, ma non faccio una colpa alla società per quegli acquisti

“Fare la comparsa e uscire negli ottavi” credo sarà il titolo della nostra stagione in Europa League l’anno prossimo. Al primo sorteggio storto (leggi: una squadra dei 4 campionati top o una turca di seconda fascia) ci sciogliamo di nuovo, se la rosa è quella che “non sopporta la pressione”

Tutto bello, ma la rosa lunga non è mica il nostro problema l’anno prossimo. Solo tra gli scarponi già in rosa e quelli che ritornano per i riscatti non esercitati la rosa è lunghissima anche senza fare niente. Il problema sarà accorciarla…

Almeno 3 (Comolli, Ottolini e Modesto) vengono da una carriera da DS e di lavoro in teoria hanno sempre scelto giocatori. Comolli che in teoria dovrebbe essere l’AD (quindi quello più lontano dal campo) come unica cosa degna di nota nella sua esperienza qui si è messo in ridicolo parlando a vanvera di dati e algoritmi. chiellini boh. Chiellini più che sperare faccia qualcosa di utile non riesco a fare.

Partiamo dalla base: le previsioni di chiusura bilancio 2025-26 esportavano un “limitato miglioramento” rispetto all’anno scorso (58 milioni di perdita). Diciamo che per semplificare partiamo da un buco da 50 milioni. Sappiamo già che altri 50 li abbiamo buttati nel * perdendo la champions. Il fosso da cui partiamo è di circa 100 milioni. ora, una buona notizia c’è: in ogni caso Vlahovic non peserà più a bilancio quanto oggi. Tra ammortamento e stipendio netto il suo costo quest’anno è stato poco sotto i 40 milioni, diciamo che per semplicità se esce lui siamo a -60. Poi però un po’ di sfiga: Openda in prestito ci è costato 4 milioni, di ammortamento ce ne costerà 10. Diciamo che siamo ottimisticamente a -65. Altra sfiga: tra i vari Savona, Mbangula, Fagioli, Alberto Costa e varie ci sono circa 35 milioni di plusvalenze che non avremo quest’anno. Diciamo che si parte da -100. Ma mica basta: se ottimisticamente Nico Gonzalez lo diamo via senza impatti a bilancio, ci tornano Douglas Luiz, Rugani, Joao Mario e Arthur: tra stipendi e ammortamenti altri 40 milioni. Quindi, senza fare nulla, partiamo da una perdita da 140 milioni l’anno prossimo. Come uscirne? 1. Se va di lusso (ma davvero di lusso) i nostri giocatori che hanno mercato sono Yildiz, Thuram, Kalulu, Bremer, Kelly e Conceicao. Forse Cambiaso ma ci credo poco. Il resto va bene se lo prestiamo pagandone il valore residuo a bilancio. 2. naturalmente ricordiamoci che oltre che da un buco di bilancio partiamo da un buco tecnico: siamo la sesta forza del campionato, dobbiamo diventare la quarta, e almeno 2 squadre (Como e Roma) probabilmente saranno migliori l’anno prossimo 3. la strada maestra sarebbe vendere Bremer e Cambiaso. Il brasiliano “pesa” una quindicina di milioni a bilancio e già a 40 milioni di garantirebbe una ventina di milioni di plusvalenza. Cambiaso lo darei via pure in cambio della lebbra, ma diciamo che risparmi 5 lordi di ingaggio, e un 25 di plusvalenza li fai. 65 milioni li prendi da qui 4. Koop via in prestito senza obbligo a condizione che chi lo prende paghi l’ingaggio e una rata di ammortamento. Da noi è finito, se recuperiamo 15 milioni per un anno farà grazia. Idem Douglas Luiz. Se da qui scarichiamo 30 milioni per un anno, già carissima grazia. 5. Magari sculiamo un’altra decina di milioni tra Perin e qualcun altro che riusciamo a dare in prestito. siamo a -35 milioni, con però da risolvere almeno 1. portiere 2. difensore centrale 3. centrocampista centrale 4. centravanti o arriva Elkann con 200 milioni, o i conti non tornano nemmeno vendendo Yildiz. Di sicuro alcune * vanno evitate come la peste: il secondo portiere non si compra (Daffara va più che bene), e in tutti quei ruoli si fa mercato solo con scarti in prestito secco. Dobbiamo pulire il bilancio prima di ripartire

Figurati, manco lo contavo Ferrero, per me il presidente è Elkann

Se avessimo già il contratto di Conte in mano e Spalletti fosse disponibile ad andarsene, tutta la vita Conte. Se Conte non fosse 100% sicuro o Spalletti se la sentisse di continuare (alle condizioni della società, che dovrebbero essere in primo luogo smettere di tutelare La Rosa per la mancanza di carattere) allora terrei Spalletti. Spalletti è il migliore dei non Conte, e continuare a trattare a pesci in faccia allenatori è qualcosa che in futuro si pagherà