Scarface Tevez

Che abbiano acquistato giocatori giovani e valorizzabili è vero, così come è vero che possono generare plusvalenze o ridurre gli ammortamenti con i rinnovi. Ma le plusvalenze non sono ricavi strutturali: sono episodiche e non possono sostenere un monte costi elevato nel lungo periodo. Con il FPF servono entrate ricorrenti adeguate. Il paragone con l’Atalanta secondo me non calza molto. L’Atalanta ha costruito quel modello in tanti anni, con una crescita graduale, e soprattutto non ha mai speso 60 milioni per un singolo giocatore. Ed è proprio da lì che nasceva il mio ragionamento: una spesa di quel livello dimostra che il Como punta a un livello sportivo diverso. Se vuoi continuare a crescere, trattenere i giocatori migliori e prenderne altri di quel calibro, inevitabilmente devi alzare il monte ingaggi. E per sostenere un monte ingaggi più alto servono ricavi strutturali sempre più elevati.

Ma noi abbiamo 10 volte il fatturato del Como. Ed e’ una spesa enorme anche per noi. Figuriamoci per il Como.

Io parlavo di un’altra cosa. Il punto è che hanno investito tantissimo per accelerare la crescita (cartellini più stipendi fanno il costo rosa non solo stipendi) , mentre i ricavi strutturali sono inevitabilmente rimasti indietro. Adesso devono colmare quel divario facendo crescere in fretta i ricavi ricorrenti: stadio, sponsor, commerciale, ecc. Nel calcio di oggi, con il FPF, una crescita così rapida difficilmente può essere solo naturale; serve anche una spinta “artificiale”, come ha fatto il PSG. Ovviamente il PSG partiva da una situazione diversa, ma il modello è lo stesso: forzare la crescita dei ricavi per sostenere gli investimenti. Tu invece stai parlando del fatto che abbiano speso meglio della Juventus, tema che io non ho affrontato e che non c’entra con quello che avevo scritto.

Non c’entra con quello che ho scritto.

@Rocket man Sì, ma il rapporto tra costi e ricavi è già molto sbilanciato. Il paragone con il PSG non è sui numeri assoluti, e’ ovvio che loro partono da molto più in basso, ma sul modello: anche loro dovranno sfruttare le stesse leve per far crescere rapidamente i ricavi e rispettare il FPF. Alternative non ce ne sono.

@dany-aq L’aumento di capitale non servirà per questo bilancio, perché il patrimonio netto è ancora intorno ai 60 milioni, se non ricordo male. Il problema è che un aumento di capitale è come un farmaco: allevia i sintomi, ma non cura la malattia cronica, che si ripresenta appena smetti di prenderlo. Qui serve una sponsorizzazione importante e ricorrente, che garantisca entrate ogni anno.

No, il limite del 70% e’ annuale.

Entra in regime dal prossimo poco cambia. Come fa a rispettare il criterio del 70% tra costi e ricavi se spende 60 mln per un giocatore con il fatturato che si ritrova? Per non parlare del negativo di conto economico che attualmente hanno. Saranno un nuovo PSG, ennesima dimostrazione che il fpf e’ una minchiata e un alibi per le proprietà che non vogliono spendere.

Il fatto che il Como con 1/10 del nostro fatturato possa comprare Nico Paz dimostra ancora una volta che il fpf e’ una balla clamorosa altre ad essere una scemenza.

Questa ossessione di qualcuno per Platini non l’ho mai capita. Grande giocatore che da dirigente ha fatto disastri, dalla scemenza del fpf che funziona solo per alcuni club ai mondiali in qatar con acquisto del psg dai qatarioti in cambio del voto. Uno che nella carriera post calcistica ha lavorato sempre per interessi francesi. Ogni tanto lascia l’intervista sulla Juve dove dice sempre le stesse * e i soliti ci cascano.

5 anni a 6 mln netti contratto folle a David

Quoto. La Premier ha spopolato negli stati uniti, india, pakistan ecc dagli anni 90 grazie al pubblico culturalmente e linguisticamente affine del nord america e asia. Epoca in cui club come Manchester Utd sono diventati un marchio globable. Lo stesso vantaggio ce l’hanno i club spagnoli con il sud america.

Ma come si fa a non capire che non si tratta con un club come il PSG? Ma sono del mestiere i nostri?

Lo dice in ogni intervista che non gli interessa, cosa c’e’ da non capire

Come dicevo, Carnevali è della scuola Marotta e difficilmente si prenderà grossi rischi al primo anno di gestione. Mi aspetto un mercato in linea con quello dei primi anni di Marotta: operazioni ragionate, sostenibili e senza colpi avventati. La differenza è che questa volta non ci saranno Antonio Conte e Andrea Agnelli a fare da acceleratori del progetto.