Fachiro Tandoori

Immagino che il ragionamento Juve potrebbe essere: vendo Kelly a 30-35 e con quei soldi ne prendo 2 (Lucumi e Muharenovic)

A parte il fatto che per me andrà tutto al prossimo anno, mettiamo a bilancio l'acquisto di 12,5 tra le immobilizzazioni, a fine anno i 2,5 di ammortamento e nell'anno l'ingaggio

Metto il post che feci qualche giorno fa. Esempio: acquisto a 25 milioni con percentuale del 50% Nel bilancio della Juventus, l'operazione verrebbe contabilizzata al netto della percentuale di rivendita, il che significa che il calciatore viene iscritto nello Stato Patrimoniale a un valore di carico pari a 12,5 milioni di euro (25 milioni meno il 50% di sconto implicito), con zero impatto immediato come ricavo o plusvalenza nel Conto Economico. [1, 2] I riflessi precisi sulle tre aree del bilancio (secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS adottati dalla Juventus) si articolano come segue: [1] 1. Stato Patrimoniale (Iscrizione dell'Asset) Valore del cartellino: I diritti pluriennali alle prestazioni del giocatore non vengono registrati a 25 milioni. [1] Applicazione dello IAS 38: Il principio contabile impone di registrare l'immobilizzazione immateriale al suo costo di acquisto effettivo. Capitalizzazione netta: L'asset viene capitalizzato direttamente per 12,5 milioni di euro. Nessun gonfiamento: Si evita il cosiddetto grossing-up (iscrivere l'asset a 25 milioni e un credito a 12,5 milioni), mantenendo il bilancio reale. 2. Conto Economico (Costi e Ricavi) Nessun ricavo immediato: La Juventus non può registrare una plusvalenza o un "altro ricavo" di 12,5 milioni. Non è possibile generare un utile d'esercizio ricomprando una quota che già si possedeva. [1, 2] Ammortamento dimezzato: Il costo del cartellino (12,5 milioni) viene spalmato sugli anni di contratto del giocatore. [1, 2] Esempio pratico: Con un contratto di 5 anni, l'ammortamento annuo a bilancio sarà di 2,5 milioni di euro all'anno (invece dei 5 milioni che sarebbero serviti senza la clausola). [1] 3. Rendiconto Finanziario (Flussi di Cassa) Compensazione finanziaria: La Juventus deve pagare 25 milioni alla società venditrice, ma quest'ultima deve restituire immediatamente 12,5 milioni alla Juventus. [1] Esborso reale: L'uscita di cassa netta per il club bianconero è pari a 12,5 milioni di euro, solitamente suddivisa nelle rate previste dall'accordo di trasferimento.

Non è prassi, sono i principi contabili che impongono di contabilizzare SOLO il netto

Non funziona così

A noi ci ha messo in ginocchio AA e le sue manie di onnipotenza, che se non avevamo Exor dietro eravamo falliti da un bel po'

Bellissimo video, ma vedere Locatelli anche qui mi ha fatto risalire il crimine

Guarda che con la clausola del 50% il costo a bilancio sarebbe 12mln senza nessuna plusvalenza

Finché Giuntoli sarà all'atalanta (per me ci dura poco) scordatevi affari con loro, lo chef avrà il dente avvelenato con noi

Perfetto

Nel bilancio della Juventus, l'operazione viene contabilizzata al netto della percentuale di rivendita, il che significa che il calciatore viene iscritto nello Stato Patrimoniale a un valore di carico pari a 12,5 milioni di euro (25 milioni meno il 50% di sconto implicito), con zero impatto immediato come ricavo o plusvalenza nel Conto Economico. [1, 2] I riflessi precisi sulle tre aree del bilancio (secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS adottati dalla Juventus) si articolano come segue: [1] 1. Stato Patrimoniale (Iscrizione dell'Asset) Valore del cartellino: I diritti pluriennali alle prestazioni del giocatore non vengono registrati a 25 milioni. [1] Applicazione dello IAS 38: Il principio contabile impone di registrare l'immobilizzazione immateriale al suo costo di acquisto effettivo. Capitalizzazione netta: L'asset viene capitalizzato direttamente per 12,5 milioni di euro. Nessun gonfiamento: Si evita il cosiddetto grossing-up (iscrivere l'asset a 25 milioni e un credito a 12,5 milioni), mantenendo il bilancio reale. 2. Conto Economico (Costi e Ricavi) Nessun ricavo immediato: La Juventus non può registrare una plusvalenza o un "altro ricavo" di 12,5 milioni. Non è possibile generare un utile d'esercizio ricomprando una quota che già si possedeva. [1, 2] Ammortamento dimezzato: Il costo del cartellino (12,5 milioni) viene spalmato sugli anni di contratto del giocatore. [1, 2] Esempio pratico: Con un contratto di 5 anni, l'ammortamento annuo a bilancio sarà di 2,5 milioni di euro all'anno (invece dei 5 milioni che sarebbero serviti senza la clausola). [1] 3. Rendiconto Finanziario (Flussi di Cassa) Compensazione finanziaria: La Juventus deve pagare 25 milioni alla società venditrice, ma quest'ultima deve restituire immediatamente 12,5 milioni alla Juventus. [1] Esborso reale: L'uscita di cassa netta per il club bianconero è pari a 12,5 milioni di euro, solitamente suddivisa nelle rate previste dall'accordo di trasferimento.

Io invece ho sempre pensato che sia una mezz'ala, certo però è che tatticamente fa proprio cag@re

Il problema caro Red è che DiGre non lo vuole nessuno dopo la stagione orrenda che ha fatto, per le plusvalenze io punterei su altro decisamente

Diciamo che il meccanismo delle plusvalenze non ti è molto chiaro Si genera una plusvalenza contabile quando il prezzo di vendita è superiore al costo storico meno l'ammortamento, quindi se il valore attuale di Di Gregorio fosse per esempio di 10 milioni, per generare una plusvalenza di 13 dovresti venderlo a 23.

Andrà lui a fare il consigliere federale e il buon Chiellini tornerà dietro le quinte (.. a far danni)