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jurgen kohler

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  1. Ti faccio però notare che la Juventus fino al 2015 aveva il bilancio in attivo e cresceva proprio grazie a questo. Il ciclo dei nove scudetti è stato intrapreso grazie a un bilancio sano, la sua fine è stata causata da un bilancio sempre più in sofferenza. Si va bene tutto, ma chi ha la maggioranza delle azioni decide.
  2. e invece proprio le squadre che hai citato dimostrano che proprio in virtù del bilancio sano riescono ad avere le stesse o migliori performance della Juventus anche a fronte di ricavi inferiori. Rispetto le opinioni, ma non condivido una virgola. Gli aumenti di capitale sono stati continui e costanti in questi anni. Non è vero che “non trova”… cosa deve trovare, ha la maggioranza delle azioni, il discorso è molto più semplice, un aumento di capitale si fa quando serve aumentare il capitale. Il discorso sponsorizzazione è un altro discorso. Le sponsorizzazioni ci sono, manca lo sponsor di maglia perché la Juventus non vuole scendere rispetto al valore della maglia di Milan e Inter. È solo questione di tempo
  3. Forse non hai ben compreso le sue parole. Un club economicamente sano e solido nei conti ha più possibilità di mantenere o aumentare le prestazioni sportive e i trofei rispetto a un club il cui primo pensiero è quello di limitare le perdite. Mi sembra un discorso anche facile da comprendere. Se devo operare nel calciomercato cercando di trovare le risorse da mille situazioni (come addirittura lo stipendio di Danilo) è ben più problematico operare bene nel mercato, perché per ogni acquisto c'è sempre un surplus di lavoro che inevitabilmente mi condiziona, mi ritarda, mi obbliga ad andare con i piedi di piombo, mi obbliga a chiedere un'approvazione in cda. Se invece il bilancio è solido, tutti questi pensieri non ci sono. Diventa tutto più veloce e diretto. Voglio il miglior terzino sinistro sul mercato? Decido quando stanziare e faccio un'offerta, finita lì. È chiaro che è più facile vincere operando all'interno di una gestione virtuosa che il contrario. Quando Elkann parla di redditività, parla della società e non di azionariato.
  4. Questa, fatti alla mano, è la verità: quasi un miliardo di euro di ricapitalizzazione in cinque anni mi sembra che parli da solo... Tutto il resto è terrapiattismo
  5. Io scrivevo di richiamare Brambilla, perché Montero era allo sbando più totale. Appena è stato esonerato a Foggia era evidente che Brambilla fosse il migliore per risollevare la Next Gen, perché conosceva la maggior parte dei giocatori e ci sarebbe stata intesa con la squadra fin dal primo allenamento. Dopodiché i gol e i salvataggi e i contrasti vinti è tutta roba che fanno i giocatori e non l'allenatore. Il merito di Brambilla è l'aver ridato serenità a dei giovani che non ci stavano capendo più nulla. Ma il punto è proprio questo... "non conosco la realtà di Foggia". Il Foggia dopo l'esonero di Brambilla è migliorato: Con Brambilla il Foggia ha fatto 5 punti in 7 partite. Dopo l'esonero di Brambilla il Foggia ha fatto 13 punti in 11 partite. Quindi l'allenatore conta, sì, ma fino a un certo punto. Non cambia nessuna logica. Appena un giocatore viene valorizzato, o passa in prima squadra oppure va sul mercato (in prestito o ceduto). Quelli bravi non devono perdere tempo a giocare nella NG. La NG non sarà mai una squadra come tutte le altre, ovvero che presuppone una costruzione della rosa pluriennale. Salvo alcuni fuoriquota come Guerra o Scaglia.
  6. Vedo che sei super esperto, quindi chiedo a te. Se conta così tanto l’allenatore perché un mese prima Brambilla è stato esonerato dal Foggia dopo 4 sconfitte in 7 partite? Non capivano la lingua?
  7. Questo è un vero peccato. Il ragazzo ha bisogno di giocare. E contro l’Inter temo non farà un minuto
  8. Ogni due anni? La Next Gen viene disfatta ogni anno. E al posto dei migliori subentrano I primavera. Poi qualche aggiustamento in corso d’opera. Ecco perché la B sarebbe svantaggiosa rispetto alla C. In C c’è più tempo per recuperare un inizio fisiologicamente difficoltoso, in serie B questo tempo non c’è e si arriva ultimi al 100%. L’anno prossimo dobbiamo lanciare Owusu, Vacca, Pugno e compagnia. Ed è veramente l’unica cosa che conta per la Next Gen.
  9. jurgen kohler

    Torricelli a RBN: "Non capisco alcune scelte di Motta"

    Il PSV ha battuto il Liverpool in Champions che è attualmente la squadra più forte al mondo. Non saranno degli scappati di casa dunque. Si parte sempre dal pregiudizio che solo perché una squadra si chiami Juventus debba vincere contro qualsiasi avversario. Non è così. Al ritorno abbiamo il 50% di probabilità di passare il turno. Il problema dei tifosi alla Torricelli è che fondamentalmente non seguono il calcio internazionale.
  10. Se il Napoli fa 91 punti e arriva secondo è oggettivo che abbia fatto una stagione super. Ovvio che se qualcuno fa meglio di te arrivi secondo, ma ci sarà un minimo di misura nelle cose? Arrivare quinti a 60 e quinti a 77 sono due risultati completamente diversi. Uno è un quinto posto indecoroso, l’altro è pura sfigaa
  11. Non è nemmeno così... perché si può arrivare quinti a 77 punti come il Napoli nel 2020-21 (a -1 dal terzo posto) e quinti a 60 punti come l'Inter nel 2013-14 (-42 punti dal primo posto) e 17 punti in più o in meno vorranno dire qualcosa credo.
  12. Ha uno degli stipendi più bassi della rosa. Dal momento che è diventato un titolarissimo, giusto concedere un adeguamento contrattuale, almeno ai livelli di McKennie.
  13. jurgen kohler

    I nuovi senatori: Locatelli, McKennie e Gatti

    Secondo me i senatori si creano in casa, è proprio il requisito l'appartenenza al club. Non li puoi aggiungere dall'esterno. Tevez era un campione, non certo un senatore.
  14. Probabilmente lo farà in luglio questo salto. Perché tra qualche anno?
  15. Con questa logica, puntare al quarto posto è anch'esso un atteggiamento da perdenti. E così via.
  16. Per quanto riguarda la Next Gen l'unico obiettivo è tirar fuori tanti professionisti dal settore giovanile. Questo è l'obiettivo primo. L'obiettivo secondo è magari fare un mercato di calciatori di 17-18 anni con vista sulla prima squadra e fare spola tra serie C e serie A. L'obiettivo terzo è valorizzare giovani e venderli e finanziare una parte del mercato della prima squadra. Vincere non è proprio un obiettivo. Poi chiaramente se portano a casa la coppa italia di serie C siamo tutti felici, ma la bacheca della Juventus non ha bisogno tanto della coppa italia di serie C...
  17. È molto semplice. È un modo per fare la Superlega senza fare la Superlega. Quando manca il coraggio di fare le cose si adottano queste vie di mezzo poco sensate e poco dignitose.
  18. va be ma questo è ovvio, il discorso è un altro a livello di probabilità se l’Italia ne qualifica cinque squadre alla prossima Champions la Juventus ha (faccio cifre a caso) l’80% di partecipare alla prossima champions League, se l’Italia ne qualifica quattro la Juventus ha il 45% di possibilità di partecipare alla prossima Champions League. Dopo se mi dici che sarebbe meglio che la Juventus le vincesse tutte di qui alla fine e non pensasse a quante squadre qualifica l’Italia… beh sono d’accordo, ma… auguri eh!
  19. jurgen kohler

    Quanti “affari” abbiamo fatto negli ultimi 6 anni?

    Yildiz preso dal Bayern e fatto crescere in casa vale da solo mezza serie A. Da solo! Ma come al solito l’erba del vicino è sempre più verde, e quindi al solito stiamo sbavando per un tizio che è stato ininfluente fino a due mesi fa come McTominay o sbaviamo per Reijnders quando il Milan ha svenduto De Ketelare o Kalulu e ha sbagliato praticamente qualsiasi cosa nel mercato in attacco. Lamentarsi è l’unica cosa che conta. Il motto dello juventino anni 2020…
  20. Ne stiamo parlando da mesi nell’altro topic
  21. Considerando che al 99% Cambiaso verrà ceduto… io direi che già al 50% è spararla grossa. Per il resto è una difesa senza senso. I centrali hanno tutti ambizione di titolarità. I terzini sinistri in compenso sono da metà classifica.
  22. Sbagli nel fatto che tra poco esce la semestrale, la aspetti e poi la leggi.
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