FuoriDalCoro

Pensa che Yamal (che ha 18 anni) prende attualmente quasi 17 milioni netti ed ha siglato un contratto che lo porterà progressivamente a 21 milioni netti

penso che la società avrà posto un tetto massimo di ingaggio e quello sarà il limite anche per il calciatore a prescindere dal suo valore. Se la sua volontà sarà quella di rimanere alla Juventus non credo che sarà il milione di differenza a creare problemi considerando quando ha già percepito. obiettivamente anche dal calciatore è lecito aspettarsi di tutto....

non so quale sia il tetto salariale che si è posta la società, ritengo che quella sarà comunque la soglia massima raggiungibile a prescindere dal valore del calciatore

si per la next

ovviamente la nostra offerta sarà nel rispetto dei paletti di ingaggio. Se si aspetta un ingaggio in linea con il suo attuale è un discorso che nemmeno si aprirà

Comollì non ha detto assolutamente questo. Ha detto che è sua intenzione portare la società al punto di autofinanziamento quindi la momento in cui gli azionisti non dovranno più operare aumenti di capitale. L'autofinanziamento è un vincolo UEFA non un capriccio della proprietà. Secondo le regole dell'FPF non ti puoi indebitare oltre il tuo fatturato ed i costi del personale debbono stare al di sotto della soglia del 70% del fatturato medesimo ergo non puoi dare ingaggi fuori misura e ragionare sempre sul criterio di rispetto di certi parametri.

dipende da quanto gli offriranno in altre squadre

a quanto pare di prestiti ne hanno concessi come se piovesse... Per l'ampliamento dello stadio Andrea Agnelli disse che lo stadio non era ampliabile e che anzi, fosse tornato inddietro, lo avrebbe fatto della stessa capienza se non più piccolo “Non esistono progetti nuovi, mentre lo Stadium ha otto anni - ha spiegato il presidente juventino - e se questo stadio non dovesse risultare sufficiente, non si può espandere. Attualmente non c’è alcuna riflessione in merito. Se dovessi tornare indietro la capienza sarebbe uguale, se non inferiore, per mantenere un catino sempre pieno”. In precedenza uno dei progettisti rilasciò una intervista dicendo che si sarebbe stato teoricamente possibile ma che occorreva capirne bene i costi.

La stagione, tecnicamente, deve ancora iniziare. Spalletti è appena arrivato e deve mettere mano a tutto. Aspettiamo che si veda la sua mano per poter giudicare qualcosa

Chiacchiere giornalistiche. Se Vlahovic riceverà un'offerta in linea con le sue aspettative economiche se ne andrà a zero diversamente discuterà il rinnovo a cifre più contenute (bisogna vedere di quanto) magari cercando di strappare un compenso extra alla firma. Insomma...un uomo sulla porta in attesa che passi il miglior offerente

Il Proprietario del Como ha ribadito in una intervista durante lo scorso mercato estivo che non venderebbe Paz per nessun motivo al mondo e nessuna cifra perchè non vuole rovinare i rapporti con il Real. Sarà eventualmente sul mercato quando scadrà la recompra (2027) qualora il Real non lo volesse riscattare. Inutile puntare a lui per il momento Per la cronaca il Tottenham aveva già offerto 50 milioni nello scorso campionato ed il Como li ha rifiutati Continuando su questi livelli Nico Paz non sarà un calciatore per squadre italiane anche se non tornasse al Real

Il Bayern Monaco ha chiuso il bilancio al 30 giugno 2025 con ricavi record pari a quasi un miliardo, che hanno permesso ai bavaresi di chiudere l’esercizio con il 33° utile consecutivo. In particolare, il club tedesco ha registrato ricavi per 978 milioni di euro, rispetto ai 951 milioni del 2023/24. L’utile operativo (EBITDA) è aumentato dell’11,3% raggiungendo 187,8 milioni di euro. L’utile ante imposte è stato di 42,5 milioni di euro, mentre l’utile netto dell’anno si è attestato a 27,1 milioni di euro, rispetto all’utile di 43 milioni al 30 giugno 2024. Bayern Monaco bilancio 2025, i ricavi I ricavi a livello consolidato sono stati pari a 978,3 milioni di euro, in aumento del 3% rispetto agli 951,5 milioni di euro dell’esercizio chiusi al 30 giugno 2024. La voce maggiore è stata quella ai ricavi commerciali, pari a 390,8 milioni di euro di cui 240,4 milioni per il lato sponsorizzazioni e 150,5 milioni per quanto riguarda il merchandising, rispetto ai 360,8 del 2023/24. Tra le altre voci, i ricavi da trasferimenti sono stati pari a 117,7 milioni di euro. Ricavi da gara: 260,7 milioni di euro (ricavi provenienti da partite in casa della Bundesliga, amichevoli, DFB-Pokal, Mondiale per Club FIFA e UEFA Champions League, compresi i premi dalla Champions League); Ricavi commerciali e merchandising: 390,8 milioni di euro; Ricavi da diritti tv: 105,3 milioni di euro (di cui 102,9 milioni dalla Bundesliga); Ricavi da trasferimenti: 117,7 milioni di euro; Altri ricavi: 51,9 milioni di euro; TOTALE: 951,5 milioni di euro. Bayern Monaco bilancio 2025, i costi I costi maggiori per il Bayern Monaco sono stati invece quelli legati al personale, pari a 396,5 milioni. I principali costi voce per voce: Costi per il personale: 408,3 milioni di eur0; Costi operativi: 310,0 milioni di euro; Costi per materiali e consumi: 59,9 milioni di euro; Ammortamenti: 132,3 milioni di euro (di cui 126,4 milioni per i calciatori). Bayern Monaco bilancio 2025: risultato, debiti e patrimonio netto L’Ebitda è stato pari a 187,8 milioni, mentre l’utile ante imposte è stato pari a 42,5 milioni: il risultato netto infine è stato pari a 27,1 milioni, rispetto all’utile di 43,1 al 30 giugno 2024. I bavaresi al 30 giugno 2024 avevano debiti per complessivi 293,2 milioni di euro, a fronte di un patrimonio netto pari a 585,5 milioni di euro. (Calcio e Finanza) Riporto questo articolo sperando che non risulti fucina di interventi della serie EXOR potrebbe....Elkann vendi.... E' lo specchio della frattura al momento insanabile fra il calcio nostrano e quello europeo. E' una evidenza di come sia per noi praticamente impossibile raggiungere il livello di fatturato delle big europee, basti citare la voce ricavi da stadio indicati a bilancio in 260 milioni mentre il nostro obiettivo è quello di raggiungere i 100 milioni. E non sarebbe uno stadio nuovo la soluzione perchè è evidente che uno stadio da 75 mila posti a Torino sarebbe del tutto inutile (magari potrebbero riuscire a Milano o a Roma) Questo è quanto dal mondo delle big europee. Il fatturato medio del loro novero si è spostato attorno al miliardo l'anno mentre il nostro veleggia sui 500 milioni...Non credo serva altro da aggiungere PS per chi ancora cerca nel COVD le cause dei nostri problemi si legga con attenzione: 33 bilanci di fila in utile (incluso quindi tutto il periodo COVID)

Come ho avuto modo di scrivere nel post dedicato allo stadio di Milano, questi sono i dati che ho recuperato tramite Google sulle presenze al Delle Alpi Media spettatori 1990 - 91 43.144 Media spettatori 1991 - 92 49.559 Media spettatori 1992 - 93 44.520 Media spettatori 1993 - 94 44.520 Media spettatori 1994 - 95 47.866 Media spettatori 1995 - 96 41.893 Media spettatori 1996 - 97 39.271 Media spettatori 1997 - 98 47.397 Media spettatori 1998 - 99 47.641 Media spettatori 1999- 00 42.229 Media spettatori 2000 - 01 41.274 Media spettatori 2001 - 02 40.687 Media spettatori 2002 - 03 39.761 Media spettatori 2003 - 04 34.365 Media spettatori 2004 - 05 26.429

"Ho detto a John che il mio obiettivo e vincere e per lui smettere di iniettare soldi. Ma la prima cosa per tutti resta vincere." Non mi pare che abbia detto che "gli azionisti non vogliono mettere altri soldi" Ma comunque a parte questo, l'autofinanziamento è una regola prevista dall'FPF e quindi dalla UEFA, non c'è nulla di cui stupirsi

Il problema prima erano 500 mila euro, adesso 1 milione per aggiungere il quale occorrerebbe addirittura il benestare di Elkann ... è evidente che siamo di fronte ad una montagna di chiacchiere mentre il problema vero del rinnovo ancora non arrivato noi non lo sappiamo, lo capiremo solo quando tutto sarà finito in un senso o nell'altro

Più che altro parlano sempre e solo dello stesso argomento...come ho scritto prima basterebbero due argomenti su questo forum: Sfogatoio contro Elkann e Sfogatoio contro la rosa...esagerando ci mettiamo il terzo Sfogatoio contro la dirigenza Tutti gli altri argomenti sono praticamente inutili

Ma infatti la competenza la chiedo ai dirigenti. Per me Elkann può anche pensare che la palla sia un cubo

con Comollì come AD non ci può essere un Presidente operativo sarebbero figure in sovrapposizione.

Considerando che lo scorso anno Giuntoli venne accolto nel tripudio generale salvo poi fare disastri epocali, preferisco lo scetticismo che aleggia quest'anno, se non altro magari porterà bene se non altro questa cosa non costringerà molti a dover cambiare il proprio nick per poterne parlare male dopo averlo accolto trionfalmente

esistono mutui...automobilari?

I Reds hanno speso sul mercato quasi 500 milioni di euro: investimenti che arrivano da una strategia ma anche dalla solidità del sistema Premier. Il calciomercato estivo del Liverpool da mezzo miliardo di euro in acquisti ha fatto scalpore. Una cifra decisamente esagerata, che ha spinto molti tra tifosi e appassionati a chiedersi: come ha fatto il club inglese a potersi permettere di spendere spendere una cifra del genere? Soprattutto considerando i paletti stringenti sia della UEFA che della Premier League sul tema economico-finanziario. Gli investimenti dei Reds, va detto subito, sono stati particolarmente corposi: secondo le stime di Calcio e Finanza, i sei acquisti conclusi in estate dovrebbero portare a costi annui per complessivi 140 milioni di euro tra ammortamenti e stipendi lordi, che salgono a 150 milioni in chiave UEFA dove il club è costretto a registrare gli ammortamenti su cinque anni (invece che su sei come è permesso invece in Inghilterra). Il tutto a fronte di ben 483 milioni di euro spesi per i cartellini dei giocatori. Tuttavia, il club inglese al tempo stesso ha lavorato molto anche sulle uscite, soprattutto di tanti giocatori provenienti dal settore giovanile (che hanno permesso plusvalenze totali, visti i costi pari a zero a bilancio, spesso con valutazioni alte per il cartellino date anche da una certa inflazione del mercato interno in Premier). Tanto che, in termini di saldo tra i maggiori costi legati al mercato in entrata e l’impatto positivo (tra plusvalenze, risparmio stipendi lordi e risparmio ammortamenti) addirittura il Liverpool va in positivo. L’impatto del mercato in uscita è così pari a 209,7 milioni di euro: in sostanza, quindi, il saldo tra entrate e uscite sarà positivo per circa 70 milioni di euro sul bilancio 2025/26. Come ha fatto il Liverpool a spendere mezzo miliardo: effetto Premier Una potenza di fuoco spinta anche dalle cessioni, quindi. Ma non solo, perché il Liverpool, forte anche del sistema Premier League (nel 2024/25 i ricavi da diritti tv dal campionato sono stati pari a circa 212 milioni di euro, due volte e mezza in più rispetto a quanto incassato dall’Inter prima in Italia per ricavi), ha comunque le spalle ben coperte. Nel bilancio della stagione 2023/24, il club inglese aveva registrato ricavi per circa 750 milioni di euro (senza partecipare alla Champions League ma solo all’Europa League), con costi tra ammortamenti e stipendi per complessivi 588 milioni, che quindi avevano un impatto pari a circa il 78%: un valore superiore al target fissato dalla UEFA, che pone il tetto massimo per le prossime stagioni a quota 70%. Tuttavia, nella stagione 2024/25 il club inglese aveva ridotto le spese sul mercato praticamente a zero. Tanto che, secondo le stime, il Liverpool nella passata annata dovrebbe registrare ricavi per circa 900 milioni di euro, complice il ritorno in Champions League (seppur con eliminazione agli ottavi ma dopo una prima fase da imbattuti chiusa al primo posto della classifica) e il miglior andamento in campionato. Al tempo stesso, gli investimenti sulla rosa sono cresciuti in maniera molto minore, toccando quota 605 milioni di euro circa tra ammortamenti e stipendi, con un impatto sui ricavi pari al 67%. Nella stagione appena iniziata, invece, il fatturato del Liverpool potrebbe per la prima volta superare il miliardo di euro, alla luce della crescita delle plusvalenze (che come visto sopra hanno raggiunto i 150 milioni di euro) e anche alla nuova partnership con Adidas, che raddoppierà le entrate da sponsor tecnico rispetto all’accordo precedente con Nike. Tanto che, anche considerando le spese del mercato estivo, il rapporto tra costo rosa e fatturato dovrebbe rimanere al di sotto della quota limite del 70%. Un livello che potrebbe essere più complicato da mantenere nelle stagioni successive, con il Liverpool che potrebbe dover ricorrere più frequentemente alla leva del player trading: una fonte di ricavi che, da straordinaria, si sta trasformando sempre più in ordinaria anche per i club della ricchissima Premier League. (CalcioeFinanza)

Lo dico da un po'...si parla troppo di Juventus in questo forum. Alla fine basterebbero due soli topic sempre aperti: 1) Vendete incapaci 2) Sfogatoio sulla squadra

Non credo sia fondamentale concordare con le proprie idee. Io, l'ho detto più volte, ritengo molto difficile, per non dire impossibile, con qualsiasi proprietà imprenditoriale, poter tornare nel novero delle big europee. Ma questo è solo il mio pensiero. Da tifoso ovviamente spero di sbagliarmi perchè come tutti vorrei una Juventus rispettata, temuta (sportivamente parlando) e vincente in ogni ambito.

In realtà contano entrambe le cose. Ovviamente nello stadio di proprietà puoi inserire un numero adeguato di sky box molto remunerativi. Tu considera che il Real ha lo stadio capiente ed anche un elevato ricavo medio per biglietto venduto, circa 140 euro. Per darti l'idea di cosa voglia dire quell'importo considera che la Juventus recupera 66 euro per posto venduto

un mutuo trentennale da 650 milioni comporterebbe una rata annuale di 33 milioni circa. Direi sopportabili anche da casse non proprio floride