FuoriDalCoro

Nel 2025, alla luce delle vigenti regole dell'FPF, una squadra di calcio è peggio di una fabbrica di bulloni. Lì se un proprietario la vuole ingrandire si ipoteca la casa e ci mette i soldi. Oggi questo in una squadra di calcio non è possibile e le spese sono affrontabili solo in funzione dell'ammontare del fatturato. Quindi niente aumenti di capitale, niente immissione di soldi da parte della proprietà nemmeno con sponsorizzazioni fittizie. Maggior informazioni sulla pagina uefa.com PS se invece vuoi replicare eh ma il PSG eh ma il CITY ...fatti un giro in rete e guardati video ed articoli sullo scandalo delle protezioni UEFA a questi due Paesi (visto che le proprietà di queste due squadre alla fine è di due Paesi non di semplici investitori privati

ho letto anche io quella intervista ma il problema resta sempre lo stesso. A che costo sarebbe possibile ampliarlo e poi di quanto? 10.000 posti in più (perchè non credo assolutamente che uno stadio da 60 o 70 mila posti sarebbe riempibile ad ogni incontro) produrrebbero un incrementi di circa 10milioni di euro l'anno. A quale costo? In quanti anni si ammortizzerebbero quei 10 milioni in più? e cosa significherebbero 10 milioni in più in un panorama che ci vede ancorati ad un fatturato di circa 500 milioni mentre il resto delle top europee si aggirano sul miliardo? ma anche rispetto alle stesse squadre milanesi che con il loro nuovo stadio arriveranno ad incassi medi di circa 200 milioni ciascuna, cosa potremmo rappresentare con un ricavo di 110 milioni in luogo dei 100 previsti dalla società come obiettivo? Fai conto che alle stime di costo di allora, realizzare uno stadio da 50 mila posti sarebbe costato 250 milioni invece di 155 milioni. Il differenziale di costo sarebbe stato coperto dal maggior introito in circa 13anni. Sarebbe stato un investimento con un qualche senso?

LO stadium costò 155 milioni in quanto vennero mantenute le stesse fondamenta del precedente altrimenti l'importo sarebbe aumentato di molto. Fu lo stesso Andrea Agnelli nel corso dell'assemblea degli azionisti del 2018 a confermare che lo Stadium, non era ampliabile aggiungendo che a suo giudizio la capienza era ottimale e che se anzi avesse potuto tornare indietro lo avrebbe fatto progettare ancora più piccolo. “Non esistono progetti nuovi, mentre lo Stadium ha otto anni - ha spiegato il presidente juventino - e se questo stadio non dovesse risultare sufficiente, non si può espandere. Attualmente non c’è alcuna riflessione in merito. Se dovessi tornare indietro la capienza sarebbe uguale, se non inferiore, per mantenere un catino sempre pieno”.

La superlega non avrebbe colmato alcun gap rispetto ai top team. Avrebbe aggiunto una quota di denaro, uguale per tutti, al normale andamento dei fatturati di ognuna. Se mai avrebbe segnato un solco più marcato (pari alla quota introiettata dalla superlega) cone le società che non vi avrebbero fatto parte. Ora è evidente che un progetto così congeniato, basato su una elite che si sceglie e che non ha alcuna possibilità di modificarsi in base ad un criterio meritocratico non aveva nessuna speranza di essere accettata. L'alternativa avrebbe dovuto essere una le separata dalla UEFA ma ciò avrebbe dovuto dire per tutte le società abbandonare i propri campionati e le manifestazioni internazionali. Impossibile da verificarsi.

non è stato un errore ma una precisa scelta per contenere l'ordine dei costi. Se la struttura avesse dovuto essere progettata per una capienza maggiore (anche successiva alla sua fase iniziale) si sarebbero dovuto rifare le fondamenta con un notevole aggravio di costi che, alla luce del fatturato della Società al momento dell'avvio dei lavori (208 milioni di euro) non risultava sostenibile. Uno stadio da 50 mila posti, il massimo a mio giudizio sopportabile da un'area metropolitana come quella di Torino per garantire un riempimento adeguato in tutte le partite, avrebbe comportato un costo d'opera di 250 milioni in luogo dei 155 costati per lo stadium. Cosa avrebbe comportato questa maggiore capienza? Un aumento dei costi pari al 60% a fronte di un aumento dei ricavi stimabile in un 20%. Questo 20% è calcolabile in circa 10 mio l'anno che rappresenterebbero una quota incrementale tale da necessitare di 13/15 anni per ammortizzare i maggiori costi. Del resto cosa cambierebbe oggi una struttura di 50 mila posti rispetto alle realtà internazionali? Barcellona sta realizzando lo stadio più grande d'Europa da 105 mila posti. Madrid ed il resto delle capitali, contando su bacini di abitanti molto più grandi del nostro, veleggiano oltre gli 80 mila posti. Milano, che lo scorso anno con il milan pur a fronte di una stagione deludente nei risultati ha contato su oltre 71 mila spettatori medi, può ragionevolmente programmare uno stadio da 75 mila posti che considerando il costo stimato di 1,3 miliardi, e lo stato in cui versano le casse delle società italiane, a buona ragione di veder divider i costi fra le due società. Ora, secondo te, Torino può riempire in modo costante uno stadio di tale capienza? La Società Juventus può sostenere da sola un investimento quasi triplo rispetto al suo fatturato? Ma soprattutto chi lo finanzierebbe mai? Qui si fa presto a dire Elkann ma Elkann o Exor non sono la Juventus ne sono azionisti. Quando accendi un mutuo societario è la Società che deve dare garanzie non gli azionisti se no è come quando un figlio compera la casa ed il padre firma per la garanzia. Con le Società non funziona così. Potrebbe essere una via alternativa il fatto che Exor costruisca uno stadio in autonomia e poi lo affitti alla Juventus, come hanno progettato di fare i proprietari della Roma con lo stadio della Capitale, Ma alla roma il fine è speculativo. Chi investirebbe mai 1,3 miliardi per fare un'opera infruttuosa o donarla poi ad un'altra Società? Nemmeno i proprietari del PSG si sono spinti a tanto infatti giocano nel campo tradizionale del PSG da 48.500 posti

Premesso che nessuno ha obbligato nessuno a lavorare con la Juventus ma mi dici quali sarebbero i due o tre lavori svolti da Giuntoli? Ha fatto sostanzialmente il mercato scegliendo dall'allenatore ai calciatori e per la maggior parte delle scelte ha sbagliato

se vedi gli introiti da Stadio sono stimati in soli 50 milioni , non una cifra irraggiungibile qualsiasi sia la struttura che li ospiterà

la Superlega avrebbe aggiunto soldi, in parti uguali, ad un certo gruppo di società fra cui il Real, Il Barca e tutti i top team. Non avrebbe mai colmati il divario con queste società se mai lo avrebbe aumentato rispetto a quelle escluse

Concordo

Non leggerti il progetto di bilancio del Barcellona che ho appena pubblicato allora

io lo chiamo "principio di realtà" ..serve a non immaginari scenari irrealizzabili e potenzialmente frustranti

si cerca di dare un senso realistico alla situazione del Calcio internazionale ed alle possibili ambizioni che una società come la nostra può maturare

ame sta cosa ricorda tanto le promesse elettorali ... quelle che si fanno prima delle elezioni Anche io nutro fiducia in Spalletti. Mi auguro che possa raddrizzare la rotta

si ma io chiedevo all'utente che mi diceva che secondo Lui Giuntoli sarebbe stato bravo se gli avessero lasciato fare il suo lavoro a fare il suo lavoro ed io ho chiesto quale fosse. Il campionato qui in vece è ancora lungo ed il ritmo molto blando

e quale sarebbe secondo te, il mestiere di Giuntoli? Perchè mi pare che abbia fallito sia da DS che da Managing Director quale era

Guarda come diceva Marotta ci vuole anche un po' di c....oincidenza (intendendo fortuna). Se Agnelli fosse infallibile non avrebbe preso Pirlo con il quale invece pensava di rifare lo stesso colpo fatto con Conte...il risultato è passato alla storia. Lo scorso anno questa stessa proprietà prese Giuntoli che, per voce della stragrandissima maggioranza anche qui dentro, era il migliore su piazza (non solo il migliore disponibile) ... i risultati sono stati disastrosi... Non si può imputare alla proprietà la mancanza di volontà di trovare il mix giusto altrimenti non avremmo a libro paga 3 allenatori ...e forse ancora Giuntoli. Il problema, lo ripeto, è che trovare persone realmente competenti oggi, nel mondo del calcio, è davvero difficile.

La questione carriere la lascerei da parte. Che carriera aveva Conte prima di arrivare da noi? e Marotta? Se prendo il DS del PSG o del City sei convinto di aver preso il più bravo o semplicemente quello che oggi sul mercato può comperare facilmente chi vuole visto che ha i soldi? Lo ripeto, oggi trovare professionisti capaci è un problema per tutti basti vedere il PSG che pur potendo prendere chiunque sia come manager che come calciatore, ci ha messo 14 anni per conquistare una Champions

chi sarebbero oggi i numeri uno? Lo scorso anno eravamo tutti convinti di averlo preso con Giuntoli i risulti li abbiamo purtroppo visti.

Io non difendo la Società, cerco di leggere la realtà alla luce delle possibilità e delle potenzialità. Non so cosa tu intenda per "piano di rilancio", non ne ho idea. L'unico piano di rilancio che io vedo possibile sta nella capacità di raggiungere obiettivi sportivi concreti alla luce delle nostre attuali possibilità economiche che non sono immense ma nemmeno tanto limitate da non permetterci di conquistare uno scudetto in Italia. Se non saranno capaci di fare questo per me possono andarsene a casa anche questi Il mondo del calcio è notevolmente cambiato. Oggi è principalmente Business fatto di attori che si muovo in uno scenario molto competitivo a livello economico La Juventus che ricordiamo, quella che primeggiava in Europa è un ricordo del passato che non potrà tornare alla luce di quelle che sono le regole attuali. Finchè le regole dell'FPF e la UEFA saranno padroni del calcio attuale la nostra sarà una realtà (ad andar bene) di seconda fascia. Tu continui a "immaginare" una nuova proprietà come se questa potesse cambiare le regole. Pensi che Tether si possa mettere ad iniettare centinaia di milioni nelle casse della Juventus? No, te lo dico prima, perchè potrà agire anch'essa all'interno di queste regole. Se alla proprietà non interessasse nulla della Juventus non avremmo a libro paga tre allenatori e forse ancora Giuntoli. Se ne sarebbe fregata lasciando andare le cose come sarebbero andate salvo poi vendere il vendibile a fine anno per ripianare i conti. Ma, e lo dico, lo giuro, per l'ultima volta. Io non ho nessuna voglia di convincerti di un modo di pensare totalmente diverso dal tuo. Mi sta benissimo che tu possa continuare ad "immaginare"...Del resto chiacchieriamo "solo" di calcio, per fortuna

La qualità di questo nuovo board la verificheremo con la prossima campagna estiva, la prima che avrà avuto modo di programmare. Certo che il giudizio dovrà essere filtrato alla luce delle possibilità finanziarie che avremo...che non saranno amplissime Quella che manca nel mondo del calcio, è proprio la qualità manageriale. Basta dire che il PSG pur potendo assoldare qualsiasi manager e comperare qualsiasi calciatore, ci ha messo 14 anni per vincere una Champions

il problema è che non solo loro viaggiano a questa velocità.... noi sempre sulla Panda comunque

Chiellini sta solo giocando in un altro ruolo ....dove le regole sono un po' differenti

alla fine Chiellini ha fatto quello che fanno in molti nel mondo del calcio....quando Moggi diceva che il tal giocatore era incedibile ed il giorno dopo lo vendeva era considerato un genio....

Quello è impossibile con qualsiasi dirigenza. E' un discorso che non investe la singola società ma tutto il sistema Italia sia calcistico che economico ... Il Real con il solo stadio nuovo (tanto per dire) produrrà 400 milioni di fatturato. Considera che il nostro ultimo fatturato ultimo, depurato dai ricavi delle cessioni di calciatori e dai 27 milioni occasionali derivanti dai diritti tv per la partecipazione ai mondiali per club, si attesta poco sopra i 300.... Scordiamoci paragoni impossibili da raggiungere

allora diciamo che la sostenibilità finanziaria è il perimetro all'interno della quale la capacità manageriale deve saper costruire una rosa capace di essere competitiva. Come è stato fatto negli anni di Agnelli, Marotta e Paratici al vertice dove i risultati sportivi sono stati conseguiti di pari passo al crescere del fatturato e comunque mantenendo i conti sempre rigorosamente in ordine