Bill Carson

quel rinnovo di contratto lo inchioda alle proprie responsabilità, ad averne come lui ma semplicemente non vale i soldi che si è deciso di dargli. Ed ora gli tocca assumersene anche gli oneri, come è normale che sia. Fermo restando che la responsabilità sia del club.

quali garanzie potrebbe mai dare il management? Va bene ascoltare e seguire il tecnico sulle necessità in rosa, come atto dovuto, ma pur sempre di parole e chiacchiere primaverili stiamo parlando. Più che altro dovrebbe essere lui per primo cosciente dei vincoli economici a cui dobbiamo sottostare.

il City lo ha pagato 55 + bonus (che possono arrivare a 15 M)

rimango sempre esterrefatto nel vedere queste sontuose liste della spesa mai controbilanciate da rumors sui giocatori in uscita. Secondo me siamo completamente fuori strada e ce ne accorgeremo tra 2-3 mesi quando avremo modo di toccare con mano la scaltrezza dei team che dovrebbero pagare per i nostri ben noti esuberi.

quindi non saremmo verosimilmente competitivi se entrambi vorreste ulteriori tasselli da inserire a ruota dei tre parametri zero….come se peraltro già non dovessimo fare i tripli salti mortali per permetterci questo trio a bilancio.

pensi che con Lewa, Silva ed Alisson questa squadra diventi competitiva per lo scudetto?

pagare a peso d’oro i giocatori dismessi dai top team sarebbe un mercato ambizioso?

per l’ennesima volta, noi oggi dovremmo lavorare come il Crystal Palace anziché provare a scimmiottare le grandi. Avremmo quindi potuto prenderlo dal Reading per neanche 10 M a vent’anni, e la mia sia chiaro non è una critica per non averlo preso, è una critica al modo di fare mercato.

non solo non ce l’abbiamo ma stiamo andando incontro ad una sessione di mercato fatta di investimenti a perdere per giocatori con la data di scadenza ravvicinata. E tutto questo per assecondare questa folle rincorsa alla vittoria che l’ambiente Juve si sente di dover ottemperare, senza rendersi conto che non ci siano possibilità nell’immediato e che la strada sia investire con intelligenza e criterio senza l’assillo dei risultati.

perché vogliamo compararci a loro quando invece, almeno nel presente, dovremmo compararci a chi gli ha venduto i giocatori che ieri erano in campo. Così da arrivare, lavorando bene nel tempo, a poterci permetterci di trattenerne qualcuno a differenza dei club di seconda/terza fascia che non vedono l’ora di fare cassa.

Palestra oggi è un 21enne di prima fascia, nell’estate 2025 era un giovane di seconda fascia ma comunque già di proprietà di un club di livello europeo. Ad ogni modo non mi risulta la tua ricostruzione relativamente all’offerta da 25 M rifiutata, io ricordo semmai che quello fosse il prezzo richiesto dalla Dea e che nessuno abbia offerto tanto per un ventenne con un campionato di Lega Pro alle spalle.

il Chelsea può permettersi i giovani di prima fascia, a noi evidentemente potrebbe bastare individuare quelli di seconda/terza. Ma è il principio alla base che dovrebbe essere lo stesso, poi ognuno giustamente deve fare per quanto gli è permesso fare.

l’Atletico potrebbe permettersi di investire già a Giugno su di lui? Non è da tutti potersi permettere di caricare certi costi prima della chiusura del bilancio, il redditizio percorso in Champions lascia ben sperare ma non ho dati sottomano (hanno anche già caricato i costi di Lookman).

no, devi semplicemente prenderli più giovani così da minimizzare i rischi, pagare tanto (40-50 M) un 25-26enne vuol dire mettersi spalle al muro da soli, nel senso che in caso di mancata resa rimani appeso ai costi di un giocatore nel frattempo diventato un 27-28enne che non farà più gola a nessuno. Fermo restando che sia implicito che i giocatori vadano individuati e poi presi con tempismo, per pagarli il “giusto”, anziché nel momento di massimo splendore in carriera. Ricordo che Stiller sia stato pagato 3,5 M nel 2023 (a 22 anni d’età), neanche più giovanissimo ma a costi quasi insignificanti.

mi tengo Thuram a meno che, per l’appunto, la società sia in grado di trovare due giovani di almeno egual potenziale da inserire da subito nelle rotazioni a 5 M di costi annui l’uno tutto compreso. Questo dovremmo imparare a fare, sfruttando tra le altre cose il nostro blasone ed il basso livello del campionato per inserire, e poi far emergere, giovani atletici ed affamati.