La Stampa: "Il piano bianconero di 5 anni: megastore e cartoon per incassi da top. Le entrate commerciali sono il 30% del totale, si punta al 43%"

[Padre Mapple 15.064]

Eh si. Aumentando il fatturato la fetta di commerciale si restringe perchè non cresce.

dipende. se cresce perchè le tv pagano di piu in automatico e tu non sei capace di migliorare il commerciale a sufficienza, che invece compete solo a te e non a mediaset e sky, si.

[paxer 867]

Potevi tenere Pogbà? No, punto. Questo è il fatto.

allora sono tutte chiacchiere.

[Robbyy 2.814]

 

certo che potevi.

 

solo che a Torino si vuole fare azienda, non calcio, e quindi si introita e poi si investe di conseguenza stando molto attenti a non perdere neanche un euro.

 

A Madrid, dove prima si fa calcio e l'azienda viene di conseguenza, quando fatturavano come noi, non mille anni fa, hanno comprato Cristiano Kaka e Benzema nella stessa sessione, e pazienza se andavano sotto.

 

E a chi gli ha chiesto se era troppo e se era immorale e i debiti e il fair play hanno riso in faccia

 

Forse perchè nessuno li usa per farsi pubblicità a costo zero.

 

E si vedono i differenti risultati di differenti mentalità infatti.

 

Naturalmente è un'opinione personale.

 

Ma guarda che quella volta il FPF non esisteva minimamente, e per sostenere quella campagna acquisti il Real si è ritrovato ad un certo punto con debiti verso le banche di oltre 600 mln. infatti ricordo che ci sono state pure delle polemiche sul fatto che parte dei debiti sanati con appositi decreti europei hanno concorso a sanare anche le posizioni del club (la famosa polemica del "hann pagato bale con i soldi pubblici").

Una situazione del genere ce l'ha l'Iner in questo momento, ma con banche estere, con banche nazionali.

 

[AndreaSZ 3.197]

Ho fondati motivi per credere che il solco con i top club europei non lo colmeremo mai....siamo partiti troppo in ritardo e da una posizione troppo svantaggiosa

 

Su Merchandasing, sponsor, incassi da stadio etc siamo anni luce dai primi

 

Siamo indietro di anni.

Ma nel 2006 eravo li, ad un passo dalla prima della classe. Poi è arrivata Farsopoli, la dura risalita, la zavorra della Serie A che fa la muffa, getsione Secco-Blanc-Cobolli.

 

AA ha ripreso il discorso di Giraudo, in mezzo un buco temporale dove le altre big europee correvano

[Robbyy 2.814]

 

allora sono tutte chiacchiere.

a me sembra invece un alogica conseguenza. Non puoi tenere i campioni QUINDI cerchi di aumentare la potenza economica.

Molto 0semplice.

[paxer 867]

a me sembra invece un alogica conseguenza. Non puoi tenere i campioni QUINDI cerchi di aumentare la potenza economica.

Molto 0semplice.

se cedi il giocatore che ti fa recuperare di piu nel marketing...allo si..è tutta fuffa

[Robbyy 2.814]

se cedi il giocatore che ti fa recuperare di piu nel marketing...allo si..è tutta fuffa

 

No, se vedi che con al situazione attuale non riesci a trattenere il giocatore perché le entrate economiche non ti permettono di farlo, allora si cambia.

Molto semplice. molto difficile riuscire a sostenere il contrario.

[r0554n0 3.658]

se cedi il giocatore che ti fa recuperare di piu nel marketing...allo si..è tutta fuffa

Se Pogba fosse stata la chiave di volta di tutto non l'avrebbero ceduto, fidati. Ed è chiaro che non lo è infatti è successo quel che è successo.

 

Lo United, nel suo peggior momento di crisi sportiva ha raddoppiato il suo fatturato dai 350 milioni del 2011 ai quasi 700 del 2016, e in questi anni non ho visto candidati palloni d'oro in quella squadra nè titoli a parte la Premier conquistata nel 2012 se non sbaglio.

Quello che manca a noi italiani è un modello nostro sul quale sviluppare i ricavi, i campioni sono conseguenza di ciò non la causa. Con questo non voglio dire che bisogna cedere i top che hai in rosa appena ne hai la possibilità, semplicemente sto dicendo che intanto gestisci la squadra come si deve, anche attraverso eventuali cessioni dolorose che magari ti portano un altro o altri campioni, e ti portano attivi per rinforzare il patrimonio netto del club, e contemporaneamente sviluppi quanto più possibile il modello che ti sei creato per aumentare i ricavi.

Noi stiamo facendo questo da 6 anni,e bene anche. L'unica cosa su cui si potrebbe disquisire è la partnership con Jeep che oggi, nel 2017, ci vede un pò penalizzati. AA ha parlato di possibilità di rinnovo e adeguamento prima della naturale scadenza a Settembre alla riunione dei soci, quindi mi aspetto che entro Giugno 2018, quando il contratto sarà esattamente a metà della durata, questo possa essere rivisto verso l'alto. Non mi aspetto cifre paragonabili a United o Barcellona, che stanno tra i 50 e i 60, ma quanto meno un 50/60% in più dei 20 milioni che pendiamo adesso, facciamo una trentina e rotti. Cifre che oggi imho il nostro brand merita assolutamente.

[forgetmenot 1.668]

Ho fondati motivi per credere che il solco con i top club europei non lo colmeremo mai....siamo partiti troppo in ritardo e da una posizione troppo svantaggiosa

 

Su Merchandasing, sponsor, incassi da stadio etc siamo anni luce dai primi

paghiamo un sistema calcio italia pari a 0.

 

lo stesso BAYERN, che come gestione è al n°1 al mondo, è in proporzione indietro rispetto a barca-real-inglesi perchè per quanto la bundesliga sia ottima e commercialmente migliore della serie A, non vale un terzo di liga o premier.

 

possiamo fare TANTO da soli per crescere, ma finchè la serie A non ci aiuta, avremo sempre un pò di distacco. l'importante, come dice AA è restare, passatemi il paragone ciclistico, sempre nel primo gruppo di fuggitivi e non gli sfigati tra fuggitivi e gruppo principale. se resti coi primi, anche se meno forte, te la giochi comunque.

[nomevisualizzato 19.193]

L'importante è cominciare ad aumentare i ricavi alla voce commerciale, che è la vera zavorra che ci tiene dietro alle big

 

Praticamente ogni passo fatto dalla società va in questa direzione quindi di base è una buona mossa... poi però bisogna effettivamente riuscirci