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  1. Hai fatto un lavoro davvero approfondito, però va detto subito che alcune conclusioni, come il rosso da 50 milioni, sono plausibili ma poggiano su ipotesi che vanno prese con cautela. La stima del fatturato senza Champions è sensata, anche se probabilmente un po’ conservativa: tra Europa League, sponsor e variabili commerciali potresti stare leggermente più in alto. Anche il concetto dei 200 milioni di “potenza di fuoco” è corretto, ma è più teorico che reale perché dentro non stai considerando tutta una serie di costi accessori che incidono parecchio. Dove invece secondo me hai centrato il punto è su ammortamenti e stipendi: lì sta il vero problema, e il disavanzo che ipotizzi è coerente con quel livello di costi, ma non è una situazione fuori controllo, è abbastanza fisiologica senza Champions. La chiave, come hai scritto bene, non sono le plusvalenze creative ma il taglio dei costi. Liberarsi di ingaggi pesanti, anche solo tramite prestiti con stipendio coperto, cambia radicalmente il quadro e può ridurre di molto il rosso senza bisogno di operazioni forzate. Sulle plusvalenze il ragionamento è giusto, ma è più probabile che vengano sacrificati profili di fascia media piuttosto che i giocatori più forti o strategici. L’idea di un mercato più razionale, senza spese fuori scala e con profili sostenibili, è quella che realisticamente dovrebbe seguire la società. Anche il numero di acquisti che ipotizzi ha senso, ma dipende tutto da quante uscite riesci davvero a fare: senza una pulizia importante di tutte quelle * di giocatori, difficilmente arrivi a sette innesti. In sintesi, il quadro che hai disegnato è credibile nelle linee generali: la perdita è gestibile, non serve smontare tutto, ma è fondamentale intervenire sui costi e fare un mercato più intelligente rispetto al passato. Il problema è sempre lo stesso se reinvesti e prendi altri * è un cane che si morde la coda. Chi dice che le squadre di calcio vanno gestite come aziende non ha capito nulla. Sono molto più semplici da gestire. Puoi anche avere meno conoscenze finanziarie, ma se non azzecchi le scelte calcistiche sei fottuto. Tradotto, prendi dei buoni giocatori pagandoli poco è risolvi i problemi, prendi delle * pagandole molto e fallisci. Noi da anni abbiamo intrapreso solo una strada, e NON è la prima
  2. No dai come più grosso bidone non togliamo il primato ad arthur detto "IL FENOMENO" come disse lella adani
  3. Rifarei una proposta ufficiale mandandola in giro a 3 milioni annui senza nessun bonus alla firma. Che poi è il vero valore che merita per quello che ha fatto vedere
  4. Cambiaso in chelsea non giocherebbe nemmeno nella squadra b
  5. davide88

    (TJ) Bremer - Inter, ipotesi sempre più concreta

    Be dai è chiaro che la marotta league sia pilotata. Merdoni è un giocatore se dovesse andare via dall'inda giocherebbe in bassa classifica
  6. davide88

    (TJ) Bremer - Inter, ipotesi sempre più concreta

    Vendono bastoni per 70 milioni ( valore reale7) senza la marotta league non giocherebbe nemmeno in serie b. E poi noi gli venderemo bremer a 40.
  7. Openda io lo metterei in camera con arthur. Rispetto a tutti gli altri loro hanno una certezza. Staranno alla juve ancora per tanti anni.
  8. 15 milioni per una sedia senza nemmeno il tavolo ? Mi sembra eccessivo
  9. Peccato avevano apprna pagato lanversione premium di chatgpt
  10. Se riescono a vendere una seggiola a più di 200 euro sono dei * di fenomeni
  11. Ragazzi parliamoci chiaro, la mela arthura non è un giocatore di calcio. In promozione farebbe fatica è un giocatore di prima categoria. Perchè non cambiargli il ruolo?. L'ultimo anno di contratto proporrei un ruolo diverso rispetto a quello del calciatore. Voi cosa proponete?
  12. Se cediamo cambiaso all'inda speriamo solo che lo sgorbio ci conceda qualche arbitraggio super partes. Non dico di avere aiuti. Ma almeno arbitraggi giusto.
  13. Berardi sarebbe un sogno che si avvera. Almeno avremo una juve con giocatori di esperienza per lottare per la retrocessione.
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