Juveppe

Non fermatevi a leggere soltanto la parte su Spalletti, vi invito a proseguire la lettura. Vengono fuori parecchi spunti interessanti sui quali riflettere: sulla società attuale, sulla fragilità umana, sull'essere e l'apparire, su quanto riuscire a vivere bene con se stessi, trovando un equilibrio, sia fondamentale nella vita di tutti i giorni. Per tutti noi

Ah perché David è motivato? Affronta le partite con la voglia che ho io di assistere a un spettacolo natalizio in una scuola elementare

Damien Comolli ha parlato ai media durante un incontro che si è tenuto all'Allianz Stadium dopo la sua nomina di amministratore delegato bianconero "Ringrazio John Elkann per l’opportunità per poter gestire questa società. Un estremo privilegio e onore essere qui di fronte a voi come AD. Mi sento anche umile in questa sfida, perchè sono un tifoso appassionato e so cosa vuol dire la Juventus per il calcio Mondiale e italiano. So qual è la portata della società, la reputazione. Abbiamo incontrato tutto lo staff questa mattina e l’unica cosa che vogliamo è tornare a vincere. Quando mi siedo su quei seggiolini l’unica cosa su cui mi focalizzo è la vittoria. Sono una persona appassionata e so che John Elkann è una persona come me, appassionata. Questa passione per il calcio e la società è fondamentale: vuole sempre vincere. Ci sta portando verso una posizione in cui ci portiamo avanti verso il successo. Questo suo impegno è qualcosa che possiamo toccare, è tangibile. A livello personale ma non solo, mostrando il suo impegno finanziario ed economico che noi dobbiamo cercare di onorare con i risultati. Da giugno a oggi, mi sono focalizzato sulla struttura della società dal punto di vista del personale. Ci vogliono le persone giuste nel posto giusto, con la corretta cultura. Negli ultimi mesi abbiamo cercato di reclutare le persone migliori in ogni area del nostro club. Siamo ossessionati dal trovare esperti in ogni settore, crediamo nelle persone che si sono aggiunte e in quelle che già erano qui. Tutte le persone che sono qui o a Vinovo: l’ossessione è sempre migliorare e di tornare a vincere. Siamo la Juventus, abbiamo questa storia incredibile di successi e non c'è alternativa. Bisogna mostrare rispetto alla società e a tutto quello che c’è alle spalle. Dal punto di vista del business. Abbiamo una comunità di sponsor, followers, media e tifosi… una rete incredibili di follower nei social media. I dati raggiunti su tik tok o instagram sono eccezionali. Questa community è fondamentale per noi. Abbiamo il Creator Lab che fa molte cose, progetti di diverse tipologie, grazie al nostro Lab nel nostro club abbiamo la possibilità di incontrare la community in Italia e all’estero. Come continuare? Abbiamo strutture eccezionali e vediamo che all’interno del nostro leadership team pensiamo a come migliorare, come dare il benvenuto ai nostri tifosi, come migliorare l’approccio con loro. Vogliamo sempre avere nuovi sviluppi, anche all’interno dello stadio. La struttura Lab è molto importante. Molti anni fa ero ad una conferenza a Londra, Agnelli parlava di fronte a me e mi ricordo che veniva detto: sarà fatto qualcosa di eccezionale con lo stadio. E mi ha detto: ogni società in Italia dovrebbe avere uno stadio eccezionale e aveva ragione. Auspichiamo che questo stadio sia un modello per il calcio italiano. Tutto quello che ho menzionato portano tutti alla squadra maschile e femminile. Voglio fare l’in bocca al lupo alla nostra squadra femminile che domani giocherò con l’Atletico Madrid. Siamo molto contenti di Spalletti, una mente creativa per il calcio, coraggiosa e audace quando per esempio decide di mettere Koopmeieners in difesa. Ha creato qualcosa di nuovo e sono lieto di averlo a bordo. Crediamo nella nostra squadra e vogliamo continuare con questa squadra. Siamo tra i più giovani in Serie A, abbiamo talenti giovani molto forti e poi dei senior come il nostro capitano. Quello che facciamo qui ogni giorno è per avere una squadra molto competitiva in campo. QUando ero più giovane la Juventus era un modello del calcio europeo, giocatori come Platini, la coppa di Tokyo 95, la mia passione e il mio rispetto per questo club sono grandissimi. Da quando sono qui cresce sempre di più questo rispetto e questa passione, credo che il potenziale sia infinito. Academy. Ci troviamo in una posizione in cui dobbiamo focalizzarci su cui far crescere le nostre stelle. Italiani ma anche stranieri, vogliamo che in futuro l’academy sia centrale, vogliamo far crescere le nostre stelle. Mio padre era un grande tifoso della Juventus. Abbiamo progetti a lungo termine per l’academy e pensiamo qualcosa di nuovo. Senza adacedmy performante sarà difficile competere a livello europeo e questo ce lo permetterà. Interverrete sul mercato a gennaio? “Abbiamo alcuni vincoli, il fair play finanziario e dobbiamo stare attenti, abbiamo ricevuto una lettera dell’ente controllante. Quello che faremo a gennaio sarà molto difficile e monitorato dalla UEfa. NOn abbiamo piani particolari. Ci guarderemo attorno ma niente di particolare. Sui concerti e nuovi idee per lo stadio? “La nostra ambizione è avere almeno 10 concerti all’anno durante la off season. Abbiamo lavorato allo stadio per poter ospitare diversi concerti ed è una diversificazione dei ricavi, una struttura eccezionale in una città così ospitale. Credo si possa creare un nuovo flusso di ricavi. DItemi quale altra società nel mondo può fare tutto quello che fa la Juve, dobbiamo fare tante cose e possiamo anche sfruttare lo stadio, abbiamo una clinica, un hotel. Possiamo migliorare ovunque anche la nostra hospitality corporate e poi la creazione di diversi flussi di ricavi: concerti, partite di rugby ecc. Un nuovo flusso di ricavi che funziona molto bene. Quando sarete competitivi in Europa? C’è un approccio pessimistico e uno ottimistico. Se guardiamo alla Champions negli ultimi 15-20 sembra sia difficile sulla carte vincere per chi ha meno di 700 800 milioni di ricavi. Ma il nostro approccio ottimista è la vision del club, non si parla solo di ricavi. Ci stiamo concentrando su questo: ci sono club simili ai nostri che vincono la Champions. Prima è meglio è, prima di iniziare a correre bisogna iniziare a camminare. Dobbiamo prima prevalere in Serie A in Italia e poi in Europa. Sull’aumento di Capitale a medio lungo termine? “Il mio predecessore, Scanavino, ha fatto un lavoro eccezionale. È stato di grande aiuto, mi ha dato consigli, mi ha spiegato tante cose e ha fatto un lavoro eccezionale sulla sostenibilità. Stiamo cercando di aggiungere un nuovo mattone per vincere. L?idea che abbiamo alla base è che i soci smettano di fare aumenti di capitale. Dobbiamo rendere la società sostenibile. Ho detto a John che il mio obiettivo e vincere e per lui smettere di iniettare soldi. Ma la prima cosa per tutti resta vincere. Su Tether? “Come ha detto la proprietà e come ha detto il presidente nel cda. Abbiamo tutti lo stesso approccio nel leadership team. Chiunque faccia parte del board cercherà di collaborare. Ci sono delle regole nel calcio europeo, quindi possiamo fare solo quanto prescritto. Siamo lieti di poter collaborare ho detto a Francesco Garino, ho detto che sono molto lieto id poter collaborare con loro e avere un dialogo positivo e sentirò qualsiasi idea e suggerimento. Dobbiamo accettare tutto quello che è stato detto durante l’assemblea degli azionisti: ho conosciuto loro, ho messo da parte le cose negative e ho cercato di avere un approccio positivo. Sul suo ruolo? Sono entrato in Juve come dg, il mio obiettivo era parlare alla proprietà e ai soci. Tutto ciò che può portare i ricavi erano le mie priorità, ora mi occupo di tutto ciò che riguarda il club. Capisco che la portata è enorme e anche il mio lavoro sarà enorme e il mio approccio è modesto. Nessuno lavora bene solo, per questo ho creato un team di esperti per portare avanti il club. Sul Ds? È l’anello mancante all’interno del leadership team, una casella vuota. Penso che in poco tempo troveremo qualcuno, stiamo cercando in maniera attiva. Stiamo effettuando delle interviste. Durante l’estate John mi ha detto: come attrarre die talenti? Guarda, si tratta della JUventus e già così si attraggono delle persone. CI sono persone che hanno cv fantastici, vogliamo prenderci il tempo corretto per prendere le persone corrette. Come è stato accolto dal calcio italiano? Penso che il calcio italiano abbia molti asset. La passione, la community. Ho visto che avevamo 1,2 milioni di persone che ci hanno guardato contro il Torino quindi lo standard è elevato. La passione italiana per il calcio è enorme, bisogna avere degli stadi validi. Questo è il problema principale, se ci fossero 10 stadi come questo la situazione sarebbe diversa. Penso che adesso la Premier League sia su un altro pianeta, ci sono Barcellona e Real che sono simili. Fino ad ora ho partecipato ad un’assemblea della Lega, ho incontrato il presidente della Figc, della Lega, il CEO della Lega, Abbiamo ottime relazioni e siamo molto lieti che Giorgio Chiellini sia stato eletto e si occupi delle relazioni con le istituzioni siamo in mani valide, quelle di Giorgio. Che obiettivo si è posto? “Vincere. Non riesco a pensare a nient’altro. L’ho detto stamattina al nostro personale. Ogni giorno mi sveglio e penso: come io e come noi tutti possiamo far rivincere il club. Con quale velocità. Ho un’ossessione per la vittoria, si pensa sempre alla vittoria in un club così. Esiste un fattore Comolli? Ogni leader può avere un background, ma i buoni leader sono coloro che credono nell’autenticità, nell’essere genuini. Cercherò di guidare, con i miei pregi e difetti. Non so se c’è un fatto Comolli ma cercherò di unire le persone perchè è sempre stato un fattore vincente. I buoni leader sono buoni comunicatori, modesti, che non lavorino da soli. Spesso dico che devo essere la persona meno intelligente nella stanza quando abbiamo delle riunioni. Cerco di circondarmi di persone intelligenti. Questo è quello che cercherò di portare nella società Continuerete a tagliare i costi? Il club ha fatto molto lavoro per la sostenibilità finanziaria e questo è il nostro obiettivo. Non è solo ridurre i costi, ci vuole equilibrio su come investire per vincere e non sprecare denaro. Non si tratta di aspettare grandi assegni dai soci, è importante creare nuovi flussi di ricavi. Migliorare le sponsorizzazioni per poi investire nella squadra e limitando spese no necessarie. Non vogliamo solo tagliare i costi. La nuova fase è come poter avere nuovi flussi di ricavi e investire in maniera saggia nella squadra. Si può vincere attraverso la sostenibilità? “Non è solo il club con i ricavi più alti a vincere. Dobbiamo essere creativi, penso fermamente che possiamo farcela Sul Monte ingaggi e ricavi? “70% cost ratio imposti dall’Uefa. Quello che i soci portano nel club non è così importante perchè c’è sempre questo limite. Il 50% potrebbe essere corretto secondo me, ma comunque anche questo 70 è corretto. Esclude un ridimensionamento? Siamo una comunità dove nessuno è escluso e tutti possono avere la loro opinione. Ero in disaccordo con quanto detto in assemblea, ma le ho prese a bordo. Nessuno dovrebbe essere escluso. La sensazione è quella di un rilancio. Farete maggiore Scouting? “Sì, ma ognuno fa scouting in maniera intensa. Per la maggior parte della mia vita mi sono occupato di questo. Un club che ha 700 800 milioni di ricavi può farlo migliore rispetto ad un club che ne ha meno. CI concentreremo sullo scouting, ma ci fare scouting sia sui giovani che sui senior. Una parte del ruolo del ds sarà quella di fare scouting dall’inizio alla fine. Sul rinnovo di Vlahovic? Non so se Luciano l’abbia detto… Abbiamo trovato un accordo con DUsan: parliamo a fine stagione. Non aspettatevi nulla di particolare, c’è un accordo con Dusan, già stretto l’estate scorsa con Giorgio e Modesto. Penso che nessun club italiano possa pagare come la Premier, ma non vuol dire che non vogliamo essere competitivi. Dobbiamo rispettare lo squad cost ratio se no l’Uefa interverrà. Dobbiamo gestire la nostra parte economica.

Noi tifosi sicuramente. Speriamo se lo ricordino anche i proprietari

Motta ci ha provato litigando con un intero spogliatoio ed è stato fatto fuori. Tudor li ha trattati come un padre ed è stato fatto fuori lo stesso. Va fatta piazza pulita dei pappamole, prima di pensare agli allenatori

Purtroppo abbiamo perso il treno City. Certo, col sesso del poi è facile parlare per me

Sarebbe più credibile sperare in un gol di testa di Perin. Dalla sua area

Probabilmente ci sistemeremo in base ai momenti della partita. Alla fine si tratta solo di giocare un po' più avanti, un po' più indietro, un po' più largo, un po' più stretto. E alla fine sarà un gran bel bord.ello

Infatti non capisco perché riportino un 4-4-2. Sarà la solita difesa

È assurdo come ormai non mi aspetto altro che cattive notizie. Passerà prima o poi

Ripropongo il mio intervento sull'angolo Alcune osservazioni dopo avere visto la conferenza: a proposito dei rigoristi, Dusan (che li calciava da quando è arrivato) non è stato manco citato, il che la dice lunga sul fatto che nella testa del mister è più fuori che dentro. Poi ho visto un Tudor nervoso, a tratti infastidito (come sistema gli oggetti sul tavolo, come si gratta di continua, come sbruffa..., spalle basse), non so se possa essere perché si aspettava di più dal mercato o per altro. A questo proposito Igor lancia dei messaggi chiari alla dirigenza pacatamente come è nel suo stile comunicativo ("ho fiducia nella società..."). Dopo questa conferenza mi sento meno tranquillo

A me basta che continui a parare come lo scorso anno e poi può pure giocare con la 99

Ma per carità! Gli chef non ci portano bene

D'accordo con te. Per me l'espressione "calcio d'estate" rende esattamente il concetto

Calcio d'estate. Note positive: l'esordio di David, il ritorno di Bremer, Miretti e Adzic piacevoli da vedere, Vlahovic vivo. Negativo tutto il resto con un Koopmeiners che non so più come definire