Marmellata Puffin

Secondo me in quella situazione avanzare leggermente la posizione ti aiuta a coprire meglio lo specchio, poi il tiro era angolato e magari non lo prendeva comunque. Ma del resto, se per il portiere non fosse un vantaggio stare più avanti, non ci sarebbe la regola che lo obbliga a rimanere sulla linea nei rigori.

Il tiro sarà anche angolato, ma lui è troppo sulla linea.

Ripesco un nome di nicchia: Marko Pjaca Mi ricordo all’esordio con la Lazio, dribbling doppio passo e tiro con grande naturalezza. Carriera falcidiata dagli infortuni fin dagli esordi, poi non ha mai espresso il suo potenziale. Un what if.

Hanno una rosa da 352, gli serve un allenatore amante del 352

Se proprio vogliono continuare con Inzaghi che prendano Pippo

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Quinta finale…c’è anche quella di Europa League contro il Siviglia

Alla fine, secondo me, l’errore più grande di Giuntoli non è stato il mercato, né la scelta di Thiago Motta in sé. Il vero problema è stato come ha gestito il rapporto tra l’allenatore e la squadra. Inizialmente è sembrato assecondarlo in tutto: ogni scelta, ogni decisione, anche quelle che magari stavano creando tensioni interne. Poi, quando si è accorto che lo spogliatoio gli stava sfuggendo di mano, ha cambiato rotta e lo ha mandato via. Ma così hai fatto il doppio danno: prima lasci correre, poi scarichi. Un dirigente, soprattutto in una società come la Juve, deve saper leggere in anticipo certe frizioni, intervenire per mediare, non aspettare che la situazione precipiti. Giuntoli doveva: – parlare con l’allenatore, magari convincerlo ad ammorbidire certe posizioni; – al tempo stesso, mantenere intatta l’autorevolezza di Thiago Motta davanti alla squadra. Questo è il compito di un dirigente vero: non solo fare mercato, ma anche tutelare l’equilibrio dello spogliatoio e la credibilità del progetto tecnico. E secondo me, su questo, ha fallito.

Qui si fa sempre ironia sul “manda il curriculum se ne sai più di loro”… ma sinceramente, io sto iniziando a pensarci sul serio. Visto il turnover che abbiamo, magari un mese lo fanno fare anche a me. Mi tengono lì, provo a fare due scelte, poi mi cacciano come tutti gli altri — almeno posso dire che ci ho provato. Tanto ormai cambiare dirigente ogni anno è la vera costante del progetto tecnico. Magari il mio turno arriva.

Onestamente, se davvero mandano via anche Giuntoli dopo un solo anno effettivo, io non so più che pensare. Lo dico chiaramente: per me ha operato male, con le occasioni che ha avuto ha fatto scelte pessime. Però al netto di questo, il quadro generale è disarmante. Da quando è andato via Marotta nel 2018, abbiamo cambiato dirigenti come fossero pannolini: Paratici → due anni e via con infamia. Arrivabene, Cherubini, ecc. → durati poco più di un anno. Poi Calvo, Ferrero, gente senza reale potere operativo. Ora Giuntoli, che il primo anno nemmeno ha potuto fare mercato perché De Laurentiis l’ha liberato a luglio inoltrato. Al netto delle colpe specifiche di chi c’è stato, il vero problema è che non c’è mai stato un progetto con continuità. Ogni 18 mesi si ricomincia da capo. E in questo contesto anche il prossimo, chiunque sia, avrà ottime chance di fallire. Abbiamo smarrito la bussola. Siamo in balia delle onde.

Sono annunci che non avremmo mai voluto leggere (semicit.) Rip Bruno

Siamo onesti, Kolo Muani ha confuso i giocatori dell’Inter perché somiglia troppo a Khaby Lame, meritava il giallo.

Kelly somiglia sinistramente a Ben Simmons

Per quanto Cambiaso sia un giocatore in crescita, affidabile e moderno, dobbiamo essere obiettivi: non è ancora un game changer. La cifra proposta è probabilmente superiore al suo valore di mercato attuale e, da un punto di vista economico, sarebbe un affare eccellente per la Juventus. Tuttavia, un club ambizioso non può fermarsi al guadagno immediato. La vera sfida sta nel piano post-cessione. Il rischio? Non avere un piano chiaro. Se non c’è già una strategia per il sostituto o per allocare quei fondi, potresti ritrovarti a pagare cifre enormi per giocatori mediocri, perché tutti sapranno che hai liquidità da spendere.