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(GdS) "La Juventus investe sul futuro: acquistato il J Hotel per 23 milioni, vantaggi su conti e strategia"

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La Juventus rafforza il proprio patrimonio immobiliare e ottimizza la gestione finanziaria con un’operazione strategica: l’acquisto dell’immobile che ospita il J Hotel. Il club bianconero ha infatti rilevato la struttura per 23 milioni di euro da Ream Sgr, gestore del Fondo J Village.

 

Grazie alla partecipazione del 41% nel fondo, l’esborso netto per la Juventus si riduce a circa 14 milioni. Un’operazione che consente al club di completare il proprio portafoglio di immobili strategici, fondamentali per lo sviluppo del business.

 

Il J Hotel rappresenta un asset in forte crescita, con oltre 200mila presenze registrate negli ultimi anni. La Juventus, che già gestiva la struttura tramite la controllata B&W Nest, potrà ora beneficiare direttamente dei ricavi e di una gestione più efficiente.

 

Dal punto di vista economico, l’investimento avrà un impatto sostenibile: i costi legati ad ammortamenti e oneri finanziari saranno inferiori rispetto al canone d’affitto sostenuto finora. Inoltre, l’operazione non avrà effetti negativi sui parametri imposti da UEFA e FIGC, né limiterà i piani di investimento del club.

 

Anzi, come sottolineato dalla Juventus, questa mossa permetterà di creare valore da reinvestire nel core business sportivo, sostenendo il piano di rilancio e il rafforzamento della rosa.

 

Una scelta che conferma la visione a lungo termine del club: crescere fuori dal campo per tornare protagonista anche dentro. Lo riporta Gazzetta.

 

Tuttojuve.com

 

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Siamo diventati una holding . Il lato sportivo è un dettaglio irrilevante. 
 

Anche altri pensavano in grande ma  glielo permettevano i risultati sportivi . Qui siamo al “ ridimensionamento sportivo “ pensando intanto alle operazioni immobiliari 

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Buona mossa, d'altronde bisognerà pur trovare un modo per aumentare gli introiti della Juventus, sennò hai voglia a parlare di obiettivi

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22 minuti fa, zacmayo ha scritto:

Siamo diventati una holding . Il lato sportivo è un dettaglio irrilevante. 
 

Anche altri pensavano in grande ma  glielo permettevano i risultati sportivi . Qui siamo al “ ridimensionamento sportivo “ pensando intanto alle operazioni immobiliari 

Cavolo ma che pentola di fagioli...

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34 minuti fa, runner ha scritto:

se penso che per Openda ne dovranno spendere 40...    .doh 

occorre solo sperare di venderlo almeno a 25...Spalletti non lo vede proprio...

tra l'altro scontro Openda-Bremer a Lipsia.

Insomma sto Openda per ricambiare dovrebbe diventare capocannoniere serie a 2026-2027

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42 minuti fa, ghermin revenge ha scritto:

Beh almeno cosi' potremo "riciclare" David e Openda...

Uno come guardiano notturno e l'altro come parcheggiatore, del J Hotel!!

Koopmeiners alla reception farebbe la sua bella figura, Di Gregorio più da lavori manuali tipo manutentore delle caldaie vista la sua similitudine con il termosifone.

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Be 200 mila presenze facendo un costo medio per cliente di 100 euro, che sono pochi, sono 20 milioni.

Gli conviene vendere la squadra e tenersi l'hotel...

😁

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8 minuti fa, Gianco ha scritto:

Be 200 mila presenze facendo un costo medio per cliente di 100 euro, che sono pochi, sono 20 milioni.

Gli conviene vendere la squadra e tenersi l'hotel...

😁

Poi con ammortamento su 20 anni mi pare

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1 ora fa, zacmayo ha scritto:

Siamo diventati una holding . Il lato sportivo è un dettaglio irrilevante. 
 

Anche altri pensavano in grande ma  glielo permettevano i risultati sportivi . Qui siamo al “ ridimensionamento sportivo “ pensando intanto alle operazioni immobiliari 

Il lato sportivo per una società di calcio è il core business, l'elemento trainante. Ogni investimento extracampo non può non tenere in considerazione l'aspetto legato allo stesso. Che dai alberghi e magari non vai neppure in Champions, non solo non serve a  nulla ma rischia anche di essere penalizzante. Questo lo sanno benissimo alla Juve e dunque tutto è legato all'aspetto sportivo. Va anche detto che comunque in Italia, nessuno investe in giocatori come noi sw consideriamo gli ultimi 5-10 anni. Il problema, semmai, è come sono stati spesi questi soldi. Quindi, più che augurarsi investimenti anche per i giocatori, bisogna augurarsi che vengano fatti in maniera opportuna.

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56 minuti fa, 2019-2020 ha scritto:

occorre solo sperare di venderlo almeno a 25...Spalletti non lo vede proprio...

tra l'altro scontro Openda-Bremer a Lipsia.

Insomma sto Openda per ricambiare dovrebbe diventare capocannoniere serie a 2026-2027

prossimo anno non puoi venderlo, devi aspettare almeno il prossimo mercato estivo dandolo in prestito sperando torni un giocatore

 

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1 ora fa, LiamBrady10 ha scritto:

interessante. Ma se investissero anche in giocatori SERI, lo sarebbe maggiormente...:tsa:

Vabbè, nel frattempo si possono portare avanti strategie interessanti, tipo scambiare Di Gregorio con il portiere del J Hotel.

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1 ora fa, zacmayo ha scritto:

Siamo diventati una holding . Il lato sportivo è un dettaglio irrilevante. 
 

Anche altri pensavano in grande ma  glielo permettevano i risultati sportivi . Qui siamo al “ ridimensionamento sportivo “ pensando intanto alle operazioni immobiliari 

guarda che il ridimensionamento sportivo c'è stato già nel 2008 approvando uno stadio così piccolo

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12 minutes ago, redivivo said:

guarda che il ridimensionamento sportivo c'è stato già nel 2008 approvando uno stadio così piccolo

Purtroppo mi tocca darti ragione 

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1 ora fa, Aranessa ha scritto:

Buona mossa, d'altronde bisognerà pur trovare un modo per aumentare gli introiti della Juventus, sennò hai voglia a parlare di obiettivi

Ma se poi spendono x openda 40 mil non abbiamo no fatto niente

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