(Video) Comolli parla del suo modo di vedere il calcio

[mielemonti 792]

Damien Comolli, che a breve sarà ufficializzato come nuovo dirigente della Juventus, si è raccontato ai microfoni dell'Excellent Leadership Podcast condotto da Chad Beagen, ripercorrendo le tappe della sua carriera e spiegando la filosofia che lo guida nel suo lavoro. 

 
La filosofia di Damien Comolli

 

L'IMPORTANZA DELLO SCOUTING - "La transizione da allenatore a osservatore è stata quasi nulla. E ho fatto fatica, all'inizio. Ricordo delle conversazioni quando ero all’Arsenal in cui dicevo: “La persona più importante in un club è l’allenatore o l’allenatore delle giovanili, perché è lui a sviluppare i giocatori”. E le persone mi rispondevano: “No, è l’osservatore. Perché se lo scouting non è buono, se il reclutamento non è buono, puoi anche avere il miglior allenatore del mondo… non potrà sviluppare nulla. Se prendi i giocatori sbagliati, prendi i giocatori sbagliati”. Ci ho messo un po’ a capire quanto fosse importante il reclutamento. Quando sono cresciuto, idolatravo Arsène [Wenger] e altri allenatori come Sacchi e altri, e pensavo che fossero le persone più importanti. E lo sono, ma solo se gli fornisci la materia prima giusta all'inizio. Quando sono stato assunto da Saint-Étienne e poi dal Tottenham, quello che apprezzavano molto del mio profilo era proprio l’aspetto del reclutamento. Perché all’epoca ero noto – spero di non sembrare troppo arrogante – per il successo nel reclutamento che avevamo avuto all’Arsenal. E, a torto o a ragione, ero associato a quel successo".

 

IL LAVORO AL TOLOSA - "Abbiamo creato altri gruppi, per dipartimenti: finanza, contabilità, settore giovanile, ecc. Abbiamo chiesto: “Su cosa volete lavorare?”. E loro: “Su questo, quello e quell’altro”. Abbiamo creato 54 progetti immediati, cose da fare in un giorno, in una settimana, al massimo nel breve. Poi abbiamo distinto tra progetti strutturali (a lungo termine) e progetti fisiologici (sulla cultura e l’identità). Tutto il club è stato coinvolto. A febbraio abbiamo completato tutti e 54 i progetti. Tra i progetti strutturali, ad esempio, c’era la costruzione di un nuovo centro di allenamento per la prima squadra: abbiamo iniziato il 4 gennaio e stiamo investendo 20 milioni di euro. Solo per la prima squadra. Tra i progetti fisiologici: “Come costruiamo una cultura vincente?”. E questo, come puoi immaginare, è un lavoro continuo. Durante questo processo, abbiamo detto: “Non vogliamo ancora definire dei valori”. Perché il club non era ancora pronto. Quattro anni fa, quando l’abbiamo acquistato in Ligue 2, non sapevamo nemmeno chi eravamo. Quindi abbiamo rimandato la definizione dei valori".

 

LA SELEZIONE DEI GIOCATORI - "I dati ci danno un’indicazione sul carattere e la personalità del giocatore, ma non tutto. Noi non mandiamo scout a visionare i giocatori, praticamente mai; lasciamo che siano i dati a fare il lavoro. Guardiamo qualche video, ma non usiamo scout come fanno altri club. Il nostro capo del reclutamento passa 3-5 giorni con ogni obiettivo finale: va a casa loro, esce a cena, chiede di essere portato al loro ristorante preferito, al locale notturno se ce l’hanno, chiede di incontrare la mamma, il papà, i fratelli, per capire se la loro cultura si integra con la nostra. Parte della nostra cultura è il nostro stile di gioco: siamo molto rigorosi su come giochiamo perché crediamo che il modo in cui giochiamo ci aiuti a sovraperformare. Per farti capire, quando siamo saliti di categoria eravamo la terza miglior squadra in termini di expected goals, e abbiamo vinto la lega. L’anno scorso siamo arrivati 13esimi, quest’anno 11esimi, abbiamo raggiunto gli ottavi di finale di Europa League per la prima volta nella storia del club. Quindi lo stile di gioco è un pilastro fortissimo della nostra cultura. Una volta che i dati ci dicono che lo stile di gioco del giocatore si adatta al nostro, dobbiamo capire se la sua cultura personale si adatta alla nostra. Per questo facciamo tutta questa ricerca di background e raccolta di informazioni".

 

LA CULTURA DEL CLUB - "Dico sempre al nostro capo dei giocatori che, quando sceglie un giocatore, questo deve capire chi siamo fin dal primo momento, appena arriva in aeroporto. Ogni membro dello staff che ha contatto con i giocatori deve conoscere la nostra cultura, deve essere un “culture builder” o “culture architect”, e cerchiamo giocatori che siano anch’essi “builders” o “architects”. Una cosa bellissima che ho sentito nello spogliatoio negli ultimi quattro anni è stato un giocatore olandese che abbiamo preso dalla seconda divisione, eletto miglior giocatore della lega, che era stato scartato dall’Ajax a 14 anni. È tornato alla porta principale dell’Ajax qualche anno dopo, ma lui è olandese, non parla francese e non sapeva bene cosa lo aspettasse nel club. Ricordo che a metà di una partita l’anno scorso ha detto “ragazzi, questo non è un club di calcio come gli altri”. E ho pensato che avevamo fatto centro, perché lui non era abituato allo stile di gioco, non era contento dell’impegno richiesto. Quando i giocatori sono fattori e comunicatori della cultura e dei valori, vinci, soprattutto se non hanno nessun legame con la città o il club. Questi sono gli “architects” e i “builders” che cerchiamo, anche se a volte sbagliamo. È frustrante quando i dati ti dicono che un giocatore è valido, ma non si adatta culturalmente. Quando succede, rivediamo tutto e approfondiamo ancora di più. Per lo staff, la chiave è capire se quella persona servirà il club o se si serve solo da sé stessa; se è un “giver” o un “taker”. Se è un “giver”, ha ottime possibilità di rimanere; se è un “taker”, molto probabilmente se ne andrà presto. Questo è un aspetto che cerchiamo di valutare molto durante i colloqui, specialmente a livello esecutivo o di consiglio".

 

ANCORA SULLA SCELTA DEI GIOCATORI - "Quando intervistiamo i giocatori, una domanda che faccio è “Che partita hai visto ieri sera?” o “Qual è stata l’ultima partita che hai visto in TV?”. Se il giocatore non ha risposta, so subito che non ama il calcio, ed è un campanello d’allarme per noi. Se non ami il calcio, sarà difficile migliorare, e oggi la parola chiave nel calcio è “allenabilità” (coachability). È molto difficile allenare qualcuno che non vuole essere allenato, che non vuole migliorare, che non è dedicato e impegnato ogni giorno. Se non è allenabile, è molto difficile che abbia successo. Se non è appassionato, è ancora meno probabile. Abbiamo anche un set di domande sviluppate con lo psicologo del club che chiediamo ai giocatori per valutare indirettamente la loro personalità, anche se loro non si rendono conto di essere valutati psicologicamente".

 

DIRIGENTI E MANAGER - "Per i leader senior cerco persone più intelligenti di me, più esperte, che siano umili e vogliano imparare da me e dagli altri. Cerco persone aperte, trasparenti, inclusive, che abbiano un forte senso etico, che amino lavorare in squadra e che non pensino che il lavoro sia solo un modo per guadagnare soldi. Perché se vedi solo il denaro, il successo e la cultura non possono esistere. Sono le persone che sono motivate dall’obiettivo, dal valore, da una visione più grande, che alla fine costruiscono qualcosa di duraturo [...]. Non sopporto la mediocrità. Se intorno a me ci sono persone mediocri, non possono restare. Non capisco come si possa non essere lavoratori, semplicemente non è nel mio DNA, nel mio “software hardware”, scusa, non c’è modo di capirlo"

 

ilbianconero

 

 

Lunga intervista a quello che sarà un nuovo dirigente della Juve dove parla della sua carriera e di come vede e vive il calcio 

 

https://youtu.be/fEdNXPMscLE?si=rRJS__7yAsVbyO-H

 

[Lucio1982 430]

ti ringrazio, è lunga ma interessante.

Ha iniziato giovanissimo, si è reso conto di non essere portato come calciatore e si è buttato in altri ruoli, per restare nel mondo del calcio.

Sono arrivato al momento in cui parla della sua esperienza da allenatore in Giappone, aggiornerò

 

[Tudor 3.744]

Grazie molto. Sto ascoltando e continuero’ dopo la finalina.

[Eymerich 3.499]

Niente scout e guarda solo i numeri. Mah.

Speriamo capisca in fretta che la Juve non è il Tolosa. E nemmeno l'Arsenal.

[mielemonti 792]

1 minuto fa, Eymerich ha scritto:

Niente scout e guarda solo i numeri. Mah.

Speriamo capisca in fretta che la Juve non è il Tolosa.

Non so se questo sistema può essere riportato pari pari alla Juve, penso che ci voglia sempre una via di mezzo

[8Marchisio8 1.495]

Mi deve portare solamente Gyokeres, Garnacho, Kim e fare un tentativo per Theo Hernandez, e iniziamo a ragionare.

[mielemonti 792]

1 minuto fa, 8Marchisio8 ha scritto:

Mi deve portare solamente Gyokeres, Garnacho, Kim e fare un tentativo per Theo Hernandez, e iniziamo a ragionare.

Se passano i criteri delle sue interviste ai calciatori e l’ostacolo bigdata….. forse ne vedremo qualcuno 

[Eymerich 3.499]

7 minuti fa, mielemonti ha scritto:

Non so se questo sistema può essere riportato pari pari alla Juve, penso che ci voglia sempre una via di mezzo

No, certo, ovvio che stesse parlando della sua esperienza al Tolosa, ma non vorrei che arrivasse con la testa infarcita di belinate e cercasse di reinventare la ruota.

Qui abbiamo bisogno di solidità e tranquillità in primis, non esperimenti.

[Lethimcook 14]

Bellissima intervista. Innegabile che sia una persona navigata, solida e brillante nell’eloquio. Questo fa la differenza, oggi la comunicazione è tutto, e da un po’ di tempo non c’era alla Juve uno standing adeguato. 
Notevoli le confidenze sul privato a fine intervista, momento toccante.

[bombazo 2.060]

Purtroppo alle parole devono seguire i fatti e al momento con Conte e Gasperini ha azzeccato due figuracce. Bisogna essere grandi comunicatori, lui crede di esserlo in base a quello che dice, ma i fatti dicono il contrario visto che non è riuscito a convincere Gasperini a venire alla Juve. Moggi un allenatore o un giocatore quando lo puntava non se lo lasciava scappare fino a quando non era suo, perché utilizzava i temi giusti e toccava le corde giuste senza troppi giri di parole inutili. 

[mattjuve92 6.890]

Come per tutti giudicheranno i fatti, speriamo bene

[PirolsDesign 414]

davvero interessante, sa cmq il fatto suo

[Astarac 1.425]

5 minuti fa, bombazo ha scritto:

Purtroppo alle parole devono seguire i fatti e al momento con Conte e Gasperini ha azzeccato due figuracce. Bisogna essere grandi comunicatori, lui crede di esserlo in base a quello che dice, ma i fatti dicono il contrario visto che non è riuscito a convincere Gasperini a venire alla Juve. Moggi un allenatore o un giocatore quando lo puntava non se lo lasciava scappare fino a quando non era suo, perché utilizzava i temi giusti e toccava le corde giuste senza troppi giri di parole inutili. 

Ma che figuracce avrebbe azzeccato? Ma manco lo abbiamo annunciato...eddai su un po' di equilibrio. Si e no avrà mandato un SMS a Gasperini. Chiediamoci invece di chi sia la colpa del perché a livello allenatori si sia a questo livello: di sicuro non Comolli che magari si rivelerà la peggio pippa mai vista ma per ora è ingiudicabile da noi.

[LE6END 10.770]

Mah vedremo i fatti 

[bombazo 2.060]

3 minuti fa, Astarac ha scritto:

Ma che figuracce avrebbe azzeccato? Ma manco lo abbiamo annunciato...eddai su un po' di equilibrio. Si e no avrà mandato un SMS a Gasperini. Chiediamoci invece di chi sia la colpa del perché a livello allenatori si sia a questo livello: di sicuro non Comolli che magari si rivelerà la peggio pippa mai vista ma per ora è ingiudicabile da noi.

I media dicono chw Gasperini ha ricevuto due telefonate dalla Juve. La prima di Chiellini che lo ha stuzzicato e lo ha fatto tentennare nel dare risposta alla roma. La seconda di Comolli con cui ha avuto un colloquio di più di un'ora alla fine della chiamata Gasperini ha comunicato che non avrebbe accettato. Qui di dove sono quwste doti di comunicatore? Un grande comunicatore che spesso spara anche vaccate è De Laurentiis ma riesce nel suo intento. Lui nell'intervista parla di cultura del lavoro e mentalità vincente e attaccamebto verso il club  doti che Tudor come allenatore le ha tutte, quindi perché scartare Tudor a priori senza parlargli? Perché non intervista Tudor che gli può spiegare cosa significa giocare con e per la juve e cosa vuol dire allenare e soprattutto spiegargli il significato del famoso motto bonipertiano? 

[KillVearn 2.214]

Sembra una persona aperta di mente e molto intelligente. Mi ha fatto un'ottima impressione.

[Gianlu263 1.614]

Questo se vuole prendere un portoghese con 0 esperienza in Italia, in una squadra che ha bisogno di certezze, è un i*iota e basta.

Il resto son tutte c*zzate

[Sylar 87 37.074]

18 minuti fa, 8Marchisio8 ha scritto:

Mi deve portare solamente Gyokeres, Garnacho, Kim e fare un tentativo per Theo Hernandez, e iniziamo a ragionare.

A me basterebbe solo il primo  

[iaquintano 140]

Molto interessante, grazie. Mi ha fatto una buonissima impressione.

[bestcoach 735]

Ok in teoria.

Poi bisogna vedere, anche perché alla Juventus, un club più che centenario, non è che puoi azzerare tutto....esiste già una cultura del club e un background che non puoi ignorare. Penso comunque che da come parla sia abbastanza intelligente da calarsi nella parte anche di uno che vuole imparare che cosa sia la juventinita' per impararla a sua volta. Non è che puoi fare tabula rasa, piuttosto puoi reindirizzare o risollevare ciò che era caduto o si era sviato per poter performare quanto meno al meglio delle proprie possibilità.

C'è comunque bisogno che l'ambiente faccia da guida sicura verso una direzione, senza attrito, senza esitazioni....

[MELKOR 314]

39 minutes ago, Eymerich said:

Niente scout e guarda solo i numeri. Mah.

Speriamo capisca in fretta che la Juve non è il Tolosa. E nemmeno l'Arsenal.

Dimme dove, nell'intervista, ha detto questo

[Tifosojuvedasempre 718]

Stasera state vedendo come si gioca a calcio ma a troppa gente piacciono ancora i residuati bellici

[PowerNedved 9.881]

I presupposti per mandarlo via dopo sei mesi o un anno ci sono tutti.

[Mistercuix 419]

Di sicuro la prima impressione che mi ha dato, anche sentendo i suoi ragionamenti, è che non sia un peracottaro come Cobolli (Gigli).

[Juvecentrico 726]

Di sicuro ha una profondità di ragionamento e di analisi sconosciuta nel mondo del calcio italico (nessuno dei ruspanti dirigenti nostrani capirebbe neanche un terzo di ciò che ha detto, ad iniziare da quel semianalfabeta di Giuntoli). Però la teoria è teoria, vediamo la pratica