In realtà sono costi a bilancio non indifferenti e per giunta improduttivi.
Provo a fare un recap:
- Correia cubava 2.2M di ammortamenti annui, con un valore residuo a bilancio al 30/6/2024 di 2.2M (quindi se queste sono le cifre verrà registrata una minusvalenza di ca. 700k);
- Akè cuba 2.5M di ammortamenti annui, con un valore residuo a bilancio al 30/6/2024 di 2.5M (scadenza nel 25, quindi è molto probabile una cessione anche a costo di fare un pò di minusvalenza);
- Lugoyi cuba 0.85M di ammortamenti annui, con un valore residuo a bilancio al 30/6/2024 di 0.85M (scadenza nel 25, quindi è molto probabile una cessione anche a costo di fare un pò di minusvalenza);
- Mulè cuba 0.3M di ammortamenti annui, con un valore residuo a bilancio al 30/6/2024 di 0.3M (scadenza nel 25);
- Minelli cuba 0.34M di ammortamenti annui, con un valore residuo a bilancio al 30/6/2024 di 0.34M (scadenza nel 25);
- Gori cuba 0.4M di ammortamenti annui, con un valore residuo a bilancio al 30/6/2024 di 0.4M (scadenza nel 25);
- De Marino cuba 0.32M di ammortamenti annui, con un valore residuo a bilancio al 30/6/2024 di 0.32M (scadenza nel 25);
- Peetres cuba 0.37M di ammortamenti annui, con un valore residuo a bilancio al 30/6/2024 di 0.37M (scadenza nel 25).
La buona notizia è che tutti questi "costi" lasciati in eredità dalla precedente gestione riusciremo verosimilmente a risparmiarli.
Complessivamente si tratterebbe di risparmiare 7.2M di ammortamenti.
Un risparmio non trascurabile dato che sono tutti giocatori ai margini del progetto tecnico.
Per dare un'idea, gli ammortamenti, del mondo seconda squadra/giovani in prestito, cubano complessivamente ca. 32M, di cui un terzo sono assorbiti da Arthur.
Questo fa capire come riuscire a risparmiare 7.2M su un totale (al netto di Arthur) di 21M rappresenterebbe un grandissimo lavoro di efficienza.